Solarbe索比光伏网、光能杂志主编曹宇：首先，从能源局的层面上，在领跑者计划出来以前，我对行业有一段时间是比较失望的。出了领跑者以后，我们看到有大量的新技术在发展。其次，从地方政府的角度，我们上周也去大同交流了一下，他们当时申报领跑者的初衷也是为废地利用，就是城建区怎么利用起来，以及荒山的改造，还有一个就是增收的问题，领跑者把这几个问题都解决了，我觉得这是领跑者最大的贡献。虽然领跑者现在还有很多的争议，但是我认为这是行业的一个巨大的飞跃。
江苏林洋光伏科技有限公司副董事长顾永亮：领跑者从制度层面上给了一个很好的规范，个人认为领跑者未来不是叫领跑者，而应该是光伏应用必须达到的标准，未来“超跑”就是领跑者。林洋是第二次回归，以前我们做过光伏，回归以后我们是从终端入手，这两年终端做了将近1.5GW，从终端的应用角度来说，林洋也是根据领跑者的需求，倒逼我们从应用往上游、往前沿努力。
南京日托光伏科技有限公司董事长张凤鸣博士：领跑者计划出来以后，从去年开始我就在表达一个观点，领跑者是咱们光伏行业健康发展的一个关键推动力，经过前些年的高速发展，光伏产业无序、同质化、恶性竞争的现象非常严重，在这个关键的时候，领跑者计划出来了。领跑者计划让行业更加健康发展，领跑者计划是光伏行业平价上网最后一公里的关键推动。我觉得领跑者下一步怎么做到超跑，性价比是最关键的。但是一方面，从推动技术的角度发展出发，什么是真正的技术?各行各业都是一样，想要保持持续健康的发展一定要开发属于自己企业的技术。你说半片对电池的工艺有改进吗?没有，就是切成两个半片，下一步再提高就是切成三个半片、四个半片，所以整个行业真没有什么改变。下一步真正实现领跑者，我们在国际市场上冲出去，就不是简单地靠一个半片、1/3片、1/4片来解决问题的。光伏真正开始高速发展，我们对技术需要有持续性的领跑，而不是阶段性的领跑。
华润电力控股有限公司建设管理部光伏系统主任工程师范红兵：作为一个电力投资企业，从我们的角度来说，希望领跑者不单单局限于组件或者逆变器、或者支架单个设备，而是实现整个光伏系统的领跑，我们应该从全系统的角度，让各个环节都能够进步，使整个系统领跑。希望基地的项目更大一点，现在的光伏基地都比较小，我们希望领跑者能够把基地的容量规模做得更大，这样在资源利用上也会更有效一些，包括对后期的运营都会有好处。
此外，针对多场景模式下新型高端光伏电站遇到的挑战和解决方案、超跑标准探讨与发布、现阶段领跑者用地、电力接入问题分析及解决建议、新一代领跑者标准下的光伏“智造” 、领跑级别的光伏组件、逆变器高端产能展示及分析等主题，天合光能、隆基乐叶、晶澳太阳能、上海交大太阳能研究所、协鑫集成、特变电工、国高技术、淮南阳光浮体、中科院上海微系统与信息技术研究所、东旭蓝天、中电建华东勘测设计研究院、河北能源工程设计有限公司等企业都做了精彩的分享，后续Solarbe会发布系列报道，敬请关注。
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