雾霾袭国光伏企业应对策略 构建新能源多元生态圈

2016年10月底，东旭蓝天借助资本市场直接融资渠道，进一步推进光伏电站建设，总募集资金不超过48.52亿元，用于建设11个光伏电站项目，其中8个为集中式电站项目，3个为屋顶分布式电站项目。意在夯实其在新能源领域的产业基础，为东旭蓝天跻身光伏企业第一梯队再添马力。

此外，东旭蓝天也在积极推动新能源农业产业的发展，拓展光伏与养殖业、林业等大农业相结合的应用模式，通过拓展新农业光伏应用，即“光伏+”，形成新能源与农业两个产业相互补充、协调发展的态势，形成新的利润增长点。

2017年1月24日，中央高层来到位于河北省张家口市的小二台镇德胜村，考察了该村为发展农业产业化而兴建的集中式农光互补扶贫电站，并指示要加紧落实。分析人士指出，中央高层这一调研行动无疑将使农光互补产业迎来政策利好。

而事实上，以东旭蓝天为代表的一批具有前瞻性和技术优势的新能源企业早已积极顺应国家战略，大力布局农光互补产业。既响应国家大力发展分布式光伏项目的政策，又让企业社会责任落到了实处。

构建新能源多元生态圈

2017年，在东旭集团内部被定义为“实现转型跨越的关键年份”。其中，加快推动新能源产业发展无疑是题中之意。

作为东旭集团的新能源产业平台，东旭蓝天在跻身国内光伏第一梯队之后，将“致力于成为世界一流的清洁能源及综合服务提供商”的目标，真正摆上了台面。

2016年12月2日，东旭蓝天发布公告称：经全体董事一致同意，推举朱胜利先生为公司董事长。外界评论认为，东旭蓝天高级管理层顺利完成接棒，预示着战略转型中的东旭蓝天步入新的发展时代。

东旭蓝天董事长朱胜利曾任兰州三毛实业股份有限公司总经理，甘肃纺织协会副会长，甘肃股权交易中心监事，2008年加入上市公司盛达矿业)，历任公司总经理，盛达集团副总裁和盛达矿业董事长。

担任盛达矿业董事长期间，朱胜利整合各方优势资源，短短几年间就使得盛达矿业成为国内有色金属领域颇具影响力的企业。与此同时，朱胜利积极推动企业在新能源、金融领域进行战略布局，进一步挖掘和完善盛达矿业的价值和布局，增强了其发展后劲。

新能源产业是资金密集型产业，要促推新能源产业发展，需要强有力的资金保障和前瞻的商业模式。因此，任命拥有丰富产融结合实战和产业运营实操经验的朱胜利来操盘东旭蓝天，不言而喻是希望其背景经验，能够为东旭蓝天迈向“世界一流的清洁能源及综合服务提供商”带来帮助。

在朱胜利看来，成为“世界一流的清洁能源及综合服务提供商”这一总目标应当根据公司不同阶段的发展需求而细致拆分并分步实施。从光伏发电起步后，在发展风电、水电从而横向拓宽产业链的同时，基于发电而构建新能源多元生态圈就成为了东旭蓝天下一步的发展目标。

朱胜利认为，东旭蓝天的新能源产业始于光伏，但并未局限于光伏。公司未来要打造光伏发电+风电+燃气发电+水电+储能+配售电+电力服务的清洁能源全产业链，并构建包含储能、微电网、智慧能源、智慧城市在内的新能源多元化生态圈。而这些独特的商业模式既展示了东旭“以清洁能源抗霾”的决心和努力，也将成为公司在新能源市场竞争中的“护城河”。

2017年1月23日，东旭蓝天旗下全资子公司旭能技术服务有限责任公司与全球领先的生态农业企业——北京德青源农业科技股份有限公司(下称德青源)签署全面合作战略协议，就是东旭蓝天发展新能源多元化生态圈的代表作之一。

根据协议，双方将共同在光伏发电、储能、微网、合同能源管理等相关业务中形成强强联合，打造国内首家畜光互补的光伏“发配售”一体化项目。

正是这些努力，让东旭又一次抓住了清洁能源、环保产业的风口，并展现了这家大力发展清洁能源产业，进而站到抗霾前线的民族企业的责任和担当。