那么，回到我所在的分布式光伏行业，我们一直所说的互联网+究竟加了什么?做了哪些减法?
1.能用技术解决的事情，别用人
首先分布式光伏作为一项工程类业务，从项目初期到项目建成，都需要非常复杂的运作环节和时间周期，同时项目建成后还要进行长达20年的电站运维监控，因此从传统的运作方式去做，技术仅仅是在电站设计环节有所涉及，剩下的内容都是由人力进行完成，包括前期的勘测、现场的测量、电站的设计、用户端的监控等，都需要企业进行大量的人力成本、时间成本、资金成本等去支撑。
而互联网+所做的就是，除了安装施工依然需要人力支撑外，其他的都可以用技术手段解决，比如前期勘测，我们可以用技术软件LOOK™结合UP™，进行建筑物角度测量及屋顶电站资源自动生成方案，不需要大量人员爬屋顶、出差去外地、人力计算屋顶电站方案等;
这个时候，互联网+其实不是加了什么，而是做了一系列的减法，减去了勘测人员成本、出差成本、时间成本、技术人员成本等，那么对于企业来说，既降低了企业成本又提高了用户端体验，这就是典型的利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
2.技术替代的核心是更便捷
前面讲到的前期勘测完全可以用技术去做，减去人的成本，那么在电站排布设计层面，传统方式也是利用了互联网技术手段去实现，比如用专业的CAD技术工程师来完成一个屋顶的排布设计等，而“互联网+”则可以用更便捷的技术手段去升级创新，它可以减去专业的CAD技术工程师环节，让一个普通的业务人员就能完成，同时更加缩短了方案制作的周期，让原先可能三天才能完成的项目设计方案，仅仅缩短到10分钟。
对于传统行业来说，“触网”是早晚的事，但是在“触网”之前是否能明确知道行业所存在的痛点，并且制定出切实可行的解决方案，是决定企业能否成功“互联网+”的关键，对于我们来说，既要用互联网技术手段去解决传统方式中存在的各种痛点，还要在现有技术方式上进行升级创新，让行业在互联网+的助力下，可以少花钱、多做事、越来越便捷，我想这才是我们为什么要“互联网+”的根本原因。
3.联网+”除了做减法，还要有创新
上面我们提到，技术可以替代传统方式，可以降低企业成本，可以让一切变得更便捷，那么除此之外，互联网+还需要有创新性，比如电站建成之后的业主监控，过去，没有人去考虑这块需求点，大家似乎把电站系统当做电器一样，安装使用之后，服务就到此为止，基本的售后运维都是等到系统出现问题，再去逐一解决。
而互联网+时代，我们需要发现新需求，并且在需求的实现上，将便捷、共享、交互等互联网特性都完全结合进去，让客户端真正的体验到“能源互联网”的冰山一角。
比如，在设计业主端监控系统时，我们没有采用传统的APP模式，让业主去下载一个APP，然后注册，每天再去打开APP，监控自己的电站发电量及当前功率等电站数据，而是将这一切都集成在几乎人人都在使用的通讯软件——微信，让业主仅仅关注一下我们的售后服务公众号，就可以绑定自己的屋顶电站，每晚九点可以接收到推送消息，了解当天电站的运行情况及各项数据。
因此，对于分布式光伏来说，“互联网+”其实并不是真的加了什么?而是在做减法的基础上，再去创新并实现用户需求，让企业明白：技术能用技术解决的事情，别用人;技术替代的核心是更便捷;互联网+除了做减法，还要有创新。
当然未来，或许还有更多的环节及领域将会用互联网技术手段去革新、创造、替代，但不能否认的是，正确的利用“互联网+”将会让整个行业实现质的飞跃和发展，这是我所期待的，也是亚坦新能所努力的。
FR:亚坦能源
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