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亚坦新能分析:美国分布式光伏与储能商业模式分析

发表于:2016-10-18    

4、获取客户方法的创新

对于分布式系统的家用客户获取,目前美国的商业运作模式已经完全智能化,比如远程设计技术,利用卫星地图获取屋顶实时信息,不用实地前往,就可以在电脑上进行方案技术及客户沟通,大大减少了人工及时间成本。

目前国内也有类似服务商已经开发出类似软件系统,可以通过手机直接下载APP,在卫星地图上找出可安装的屋顶,就可以得出光伏系统的装机量、发电量以及投资收益等电站信息(详细可在苹果商店中搜索“up光伏”);

UP光伏

5、第三方投资建设的创新

在美国分布式光伏的投资建设中,2005至2009年基本上都是业主自投,也就是所谓的现金购买模式,而自2009至2015年,租赁及PPA模式则是前期投资建设的主要手段,这种模式的优点包括客户不用投资、客户立刻省钱、客户没有风险以及第三方解决补贴和抵税;当然这种模式也有一些缺点,比如客户省的钱比其他方法少,模式缺少灵活性,第三方拥有光伏系统。

如今,除了租赁、PPA金融模式,还有客户贷款,可以帮助客户省钱更多,客户也可以随时升级、换组件、加储能、卖或拆系统;不过贷款模式也有一些缺点,比如客户风险比采用租赁形式多以及客户要自己申请抵税等。

储能预测

美国的储能市场现状

据预测,美国储能市场2020年达到1600兆瓦等于太阳能市场的10%。目前电力公司占市场50%,住宅占市场30%。

美国的工商业储能市场主要可以降低电力需量费用(节省240-360美元/千瓦/年)以及需求响应市场(价值为60-200美元/千瓦/年),储能的投资回报期为3-4年(含补贴)、7-8年(不含补贴)。2016年市场预计为40-80兆瓦,2020年预计400-500兆瓦。

美国的家用储能市场主要可以作为备用电源(电力独立)以及需求响应市场,当然目前的现状是没有明显省钱的机会,同时客户要出钱,安装成本也很高昂,2016年市场小于10兆瓦。

责任编辑:solar_robot
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