索比光伏网讯:依托自身优势发力能源互联
中国能源报：协鑫智慧能源是较早进军能源互联网企业，是出于怎样的考量发力能源互联网呢？
牛曙斌：能源革命面临三大矛盾：一是能源供应与社会需求保障之间的矛盾；二是能源供应与环境恶化治理之间的矛盾；三是人类现代生活方式与节能减排之间的矛盾。根据相关测算，要保障未来100年的发展，所有的资源量还需要3个地球。
这也就提出了能源革命需要解决的四个问题：如何最大限度地利用清洁能源、可再生能源和新能源？如何最大限度地提高能源综合利用效率？如何最大限度地降低用能成本？如何最大限度地推动能源产业对国民经济发展？这将是长期摆在经济社会和能源中的问题。基于对上述问题的思索和认知，协鑫提出智慧能源概念和实践。
中国能源报：协鑫集团做能源互联网的优势体现在哪?
牛曙斌：协鑫集团现有光伏制造、光伏材料、光伏发电、智慧能源、金融五大板块，是全球最大的光伏材料生产商和中国最大的混合所有制电力投资商。
协鑫的特点是整个能源行业跨度比较大，一是门类业态比较多，包括制造业和能源投资业都涉及，一是传统能源和新能源也涉及，以及服务业等。中国能源行业中，协鑫的清洁能源装机比例超过80%，光伏、风能、天然气、垃圾生物质发电装机占到协鑫全部电力装机的80%以上。
此外，作为能源服务来讲，协鑫是用户数量最多的，协鑫是以热电联供为主，在全国30多个开发区有1000多家工业用户。同时作为国内第一批一级需求侧管理公司，目前有700万千瓦管理容量，积累了服务一线客户的经验。协鑫的愿景是，持续提供优质的能源和服务，改善人类生存环境，把绿色能源带进生活。
协鑫模式全面改变能源现状
中国能源报：在能源互联网探索中，协鑫是发展较快的企业，已形成协鑫自己的模式，能介绍一下吗？
牛曙斌：协鑫能源互联网的模式可概括为一个核心、两个理念、两种模式、三个平台。一个核心是源、网、售、用、云，从始端到终端，为用户提供全方位一体化的“互联网+”智慧能源综合服务；两个理念是，能源发展的八个转变和能源4.0体系；两种模式是协鑫的四种区域能源互联网模式和八种微能网模式；同时为实现这些模式，初步搭建了技术平台、互联网平台和金融平台三个平台。
利用协鑫在清洁能源方面的优势以及部分区域内热网和电网优势，共同为用户提供综合的全方位各种用能、节能以及能源服务，综合能源数据各方面的服务，这是协鑫能源互联网发展的整体策略。
中国能源报：能源发展的八个转变和能源4.0体系具体是指什么？
牛曙斌：结合供给侧改革的方向，我们提出了能源发展应用的八个转变。在发展方向上，由传统能源转向清洁能源，由两元制转向一元制。打破传统能源供应束缚，大力发展清洁可再生能源；改变能源生产和消费分离现状，实现能源直供、就地消纳。
在发展方式上，由集中供应到分布式供应，由巨型能源到微型能源，改变现有能源集中供应模式。
在能源品种上，由单一能源向多能耦合，由不可再生到可再生。支持国家能源互联网战略，大力发展应用可再生能源、多能协同微网、电池储能技术等。
在经营理念上，由供应到服务，由专业产品到大众产品。在传统供应侧仅供应能源的基础上，转变为供应能源综合服务产品，将能源从行业化商品变成全民均可投资参与的众在化商品。
我们对进入工业时代以来的能源供应情况进行了划分，提出了能源4.0的理念。由以煤炭为主的黑金时代到天然气比例提高的低碳时代，再到风光等占比上升的新能源时代。
现在是能源4.0时代，要综合运用先进的电力电子技术、信息技术和智能管理技术、构筑新型电网、蒸汽管网、天然气管网，要能源互通、信息互联、金融互换，这也是我们对能源互联网的简单解释。
以实践探路能源互联
中国能源报：能简要介绍一下，目前协鑫智慧能源参与的能源互联网的成功案例吗？
牛曙斌：简单介绍两种类型，一个是以工业园区为主的类型，比如苏州工业园区，工业负荷占到全国70%，峰谷差较大，用能较密集，用能强度很高。根据当地可再生能源较为贫乏，用热品种较全的现实，我们采用天然气分布式能源中心+屋顶光伏+分布式能源+电动汽车+工业需求化管理。这个园区已建成十几年，至今运行良好。
苏州工业园区80%以上的工业用户全部参与我们的需求侧管理，今年在江苏360万千瓦的需求侧响应当中，协鑫智慧能源的需求管理占到15%以上，整个工业园区在200万千瓦，基本上是通过燃机的调整、需求侧的调整来控制所有负荷。
而在乡村，土地资源比较丰富、可再生能源比较多，尤其拥有农业和养殖业，用能较分散，建设管网成本较高，负荷密度较低。我们的做法是，建设绿色循环小镇概念，通过农村大规模的畜牧养殖场，通过粪污水、牛粪等废弃物，将经过技术处理收集的高热值沼气，输送到当地沼气锅炉进行燃烧发电，同时与渔光发电、农光发电等多种形式互相补充，形成清洁无污染多能源联合，实现现代小镇多能互补的业态。
中国能源报：这包含在协鑫区域能源互联网的四种场景里吗？
牛曙斌：对，协鑫的四种区域能源互联网模式包括智慧城市能源互联网、生态园区能源互联网、绿色乡村能源互联网、零碳家居能源互联网。刚才提到的就是智慧城市能源互联网和绿色乡村能源互联网。
除此还有八种能源微网模式，这些模式都有具体投运项目。八种能源微网模式及投运项目，包括研发机构（工研院六位一体能源微网）、工业企业（无锡梅村微电网、吴江永祥酒精可再生分布式能源站）、城市区域（金鸡湖分布式能源项目）、绿色家居（中材绿色小镇分布式能源项目）、公共服务（瑞金医院无锡分院天然气分布式能源项目）、数据中心（苏州电信协鑫海棠街数据中心微网项目）、农村农业（宝应沼气分布式能源项目、上海崇明岛生物燃气项目）、移动供能（移动燃气三联供）。
中国能源报：协鑫智慧能源是较早进军能源互联网企业，是出于怎样的考量发力能源互联网呢？
牛曙斌：能源革命面临三大矛盾：一是能源供应与社会需求保障之间的矛盾；二是能源供应与环境恶化治理之间的矛盾；三是人类现代生活方式与节能减排之间的矛盾。根据相关测算，要保障未来100年的发展，所有的资源量还需要3个地球。
这也就提出了能源革命需要解决的四个问题：如何最大限度地利用清洁能源、可再生能源和新能源？如何最大限度地提高能源综合利用效率？如何最大限度地降低用能成本？如何最大限度地推动能源产业对国民经济发展？这将是长期摆在经济社会和能源中的问题。基于对上述问题的思索和认知，协鑫提出智慧能源概念和实践。
中国能源报：协鑫集团做能源互联网的优势体现在哪?
牛曙斌：协鑫集团现有光伏制造、光伏材料、光伏发电、智慧能源、金融五大板块，是全球最大的光伏材料生产商和中国最大的混合所有制电力投资商。
协鑫的特点是整个能源行业跨度比较大，一是门类业态比较多，包括制造业和能源投资业都涉及，一是传统能源和新能源也涉及，以及服务业等。中国能源行业中，协鑫的清洁能源装机比例超过80%，光伏、风能、天然气、垃圾生物质发电装机占到协鑫全部电力装机的80%以上。
此外，作为能源服务来讲，协鑫是用户数量最多的，协鑫是以热电联供为主，在全国30多个开发区有1000多家工业用户。同时作为国内第一批一级需求侧管理公司，目前有700万千瓦管理容量，积累了服务一线客户的经验。协鑫的愿景是，持续提供优质的能源和服务，改善人类生存环境，把绿色能源带进生活。
协鑫模式全面改变能源现状
中国能源报：在能源互联网探索中，协鑫是发展较快的企业，已形成协鑫自己的模式，能介绍一下吗？
牛曙斌：协鑫能源互联网的模式可概括为一个核心、两个理念、两种模式、三个平台。一个核心是源、网、售、用、云，从始端到终端，为用户提供全方位一体化的“互联网+”智慧能源综合服务；两个理念是，能源发展的八个转变和能源4.0体系；两种模式是协鑫的四种区域能源互联网模式和八种微能网模式；同时为实现这些模式，初步搭建了技术平台、互联网平台和金融平台三个平台。
利用协鑫在清洁能源方面的优势以及部分区域内热网和电网优势，共同为用户提供综合的全方位各种用能、节能以及能源服务，综合能源数据各方面的服务，这是协鑫能源互联网发展的整体策略。
中国能源报：能源发展的八个转变和能源4.0体系具体是指什么？
牛曙斌：结合供给侧改革的方向，我们提出了能源发展应用的八个转变。在发展方向上，由传统能源转向清洁能源，由两元制转向一元制。打破传统能源供应束缚，大力发展清洁可再生能源；改变能源生产和消费分离现状，实现能源直供、就地消纳。
在发展方式上，由集中供应到分布式供应，由巨型能源到微型能源，改变现有能源集中供应模式。
在能源品种上，由单一能源向多能耦合，由不可再生到可再生。支持国家能源互联网战略，大力发展应用可再生能源、多能协同微网、电池储能技术等。
在经营理念上，由供应到服务，由专业产品到大众产品。在传统供应侧仅供应能源的基础上，转变为供应能源综合服务产品，将能源从行业化商品变成全民均可投资参与的众在化商品。
我们对进入工业时代以来的能源供应情况进行了划分，提出了能源4.0的理念。由以煤炭为主的黑金时代到天然气比例提高的低碳时代，再到风光等占比上升的新能源时代。
现在是能源4.0时代，要综合运用先进的电力电子技术、信息技术和智能管理技术、构筑新型电网、蒸汽管网、天然气管网，要能源互通、信息互联、金融互换，这也是我们对能源互联网的简单解释。
以实践探路能源互联
中国能源报：能简要介绍一下，目前协鑫智慧能源参与的能源互联网的成功案例吗？
牛曙斌：简单介绍两种类型，一个是以工业园区为主的类型，比如苏州工业园区，工业负荷占到全国70%，峰谷差较大，用能较密集，用能强度很高。根据当地可再生能源较为贫乏，用热品种较全的现实，我们采用天然气分布式能源中心+屋顶光伏+分布式能源+电动汽车+工业需求化管理。这个园区已建成十几年，至今运行良好。
苏州工业园区80%以上的工业用户全部参与我们的需求侧管理，今年在江苏360万千瓦的需求侧响应当中，协鑫智慧能源的需求管理占到15%以上，整个工业园区在200万千瓦，基本上是通过燃机的调整、需求侧的调整来控制所有负荷。
而在乡村，土地资源比较丰富、可再生能源比较多，尤其拥有农业和养殖业，用能较分散，建设管网成本较高，负荷密度较低。我们的做法是，建设绿色循环小镇概念，通过农村大规模的畜牧养殖场，通过粪污水、牛粪等废弃物，将经过技术处理收集的高热值沼气，输送到当地沼气锅炉进行燃烧发电，同时与渔光发电、农光发电等多种形式互相补充，形成清洁无污染多能源联合，实现现代小镇多能互补的业态。
中国能源报：这包含在协鑫区域能源互联网的四种场景里吗？
牛曙斌：对，协鑫的四种区域能源互联网模式包括智慧城市能源互联网、生态园区能源互联网、绿色乡村能源互联网、零碳家居能源互联网。刚才提到的就是智慧城市能源互联网和绿色乡村能源互联网。
除此还有八种能源微网模式，这些模式都有具体投运项目。八种能源微网模式及投运项目，包括研发机构（工研院六位一体能源微网）、工业企业（无锡梅村微电网、吴江永祥酒精可再生分布式能源站）、城市区域（金鸡湖分布式能源项目）、绿色家居（中材绿色小镇分布式能源项目）、公共服务（瑞金医院无锡分院天然气分布式能源项目）、数据中心（苏州电信协鑫海棠街数据中心微网项目）、农村农业（宝应沼气分布式能源项目、上海崇明岛生物燃气项目）、移动供能（移动燃气三联供）。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201610/19/155761.html
