诚如吕锦标所言，有了不断升级的技术作支撑，保利协鑫实现了产品成本的持续下降、生产效率与产品质量的持续提升，并于2009年成立江苏协鑫硅材料科技发展有限公司，上马新项目，进一步拉长产品链条，最终形成光伏产品的全链条生产。
目前，保利协鑫生产主打产品多晶硅耗电量已从10年前的每千克165度电降至不超过25度电，多晶硅的生产成本也从10年前的每千克165美元降至11美元左右，而通过对晶体结构的改善、热场工艺的升级、表面结构的改进，硅片转换效率则从10年前的13.5%~14.5%提升至多晶硅片18.5%、单晶硅片22%以上。得益于此，保利协鑫在市场行情好时，产品利润领先同行业，在市场行情不好时，也能保持微利，即使在2011年国内出现大批光伏企业倒闭的背景下，保利协鑫也仅仅微亏了半年便扭亏为盈。
对于保利协鑫的成功，吕锦标将之归结为一句话：“企业不怕小，起点不怕低，只要方向对，有目标，脚踏实地做精产品，就一定能一步一个脚印走向成功。”
当然，在保利协鑫爬坡过坎跨越发展中，徐州市委、市政府始终鼎力相助。为了解决保利协鑫用电问题，协调有关部门帮助保利协鑫建立了自备电厂；为了缓解保利协鑫发展压力，采取缓交电费及扩大银行贷款等保障保利协鑫资金流动性……
从一个“小不点”成长为“大块头”，保利协鑫的10年蜕变，在业界堪称奇迹。可以说，一家企业成就了一个产业。保利协鑫成就了徐州光伏产业的荣耀，徐州也成就了保利协鑫的辉煌。但无论是对徐州，还是对保利协鑫而言，你中有我、我中有你，早已融为了一体。保利协鑫是徐州的名片，而徐州则是保利协鑫赖以生存、发展的家园。
未来五年，徐州产业发展“路线图”
全面建成小康，全面振兴转型，建设“强富美高”新徐州。徐州发展的蓝图已然绘就。目标既定，一张清晰的发展“路线图”，是今后徐州发展的指引。构建全面振兴转型发展新格局，这张发展的蓝图终究会变为美好的现实。
路线：着力推动老工业基地产业振兴，构建创新引领的经济发展新格局。
报告摘要：坚持“工业立市、产业强市”，突出供给侧结构性改革主线，把发展的基点放在创新上，大力推进“一中心一基地一高地”和现代农业建设，以产业振兴带动全面振兴。
措施一：打造创新驱动主引擎。围绕建设区域性产业科技创新中心，强化科技创新核心支撑，全社会研发投入占比达2.5%以上，科技进步贡献率达60%以上。完善区域创新体系，壮大创新创业主体，打造一流创新平台，集聚高端创新人才，营造优良创新生态。
措施二：推动产业迈向中高端。围绕建设区域性先进制造业基地和现代服务业高地，精准把握产业“老”与“新”、结构“重”与“轻”的平衡点，加快形成现代产业体系。做大做强先进制造业，培育壮大新兴产业，加快发展现代服务业，发挥有效投资关键作用。
措施三：加快推进农业现代化。转变农业发展方式，以黄河故道综合开发为牵引，推进农业产业化、项目园区化、农地规模化、农民职业化，加快从传统农业大市向现代农业强市跨越。构建现代农业产业体系，培育新型农业经营主体，提高农业服务保障水平。
措施四：提升板块经济支撑力。优化“一核五沿”生产力布局，支持各板块发挥优势、攥紧“拳头”，重点发展2~3个特色产业集群，培育1~2个销售超500亿元的主导产业。
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