2、银行贷款的“税前还贷”优惠政策已被取消
在银行贷款中，除了利息部分可以列入财务费用外，其贷款本金一律不能列入成本。“税前还贷”的政策，早在1994年税制改革后，就已经彻底废除了。客户的银行贷款，只能在交纳所得税以后，用企业留用利润或其他自有资金来归还。
3、融资租赁成本与银行贷款成本的综合比较
假设一个客户，总资产规模1亿，产生税前利润1000万，当年应缴纳所得税250万。
如果客户总资产中的一套价值1000万的设备系向银行贷款的，那就只能在缴纳250万所得税以后，再用税后利润去逐步偿还银行的贷款。
如果客户总资产中的一套价值1000万的设备采取融资租赁方式，则可以将租赁资产1000万，按照三年加速提取租赁资产的折旧，每年提取316.67万的折旧费用，比正常折旧多提取221.67万。从而使每年1000万的利润额降至778.33万，企业按778.33万的利润额缴纳所得税194.58万，比原来少缴纳55.42万。
如果将租赁资产1000万，按照二年加速提取租赁资产的折旧，每年将提取475万的折旧费用，比正常折旧多提取380万。从而使每年1000万的利润额降至620万，企业按620万的利润额缴纳所得税155万，每年比原来少缴纳95万。如果将租赁资产1000万，按照一年加速提取租赁资产的折旧，当年将提取950万的折旧费用，比正常折旧多提取855万。从而使当年的利润额降至145万，企业按145万的利润额缴纳所得税36.25万，当年比原来少缴纳213.75万。
4、发挥融资租赁税收优势的前提
①必须得到当地税务部门的理解和支持。融资租赁具备明显的税收政策调节作用。所以，融资租赁公司开展融资租赁业务时，必须接受当地税务部门的监督和管理。首先融资租赁公司在选择租赁客户时，要符合当地政府发展政策的导向，要优先选择当地财税部门支持的税收大户，要积极配合当地财税部门税收政策的落实。
②企业必须有足够的经济实力和利润额。企业具有强大的经济实力和足够的利润金额，不仅是为了避免租赁资金的风险，更是使企业能够真正享受到融资租赁中的税收优惠。因为，只有企业有足够的利润金额，才有可能通过加速折旧，来消化更多的费用成本，从而达到减少利润额、减少应缴所得税。否则，加速折旧只会造成企业更大的亏损。所以，利润微薄或没有利润的企业，冒然采用融资租赁方式造成加速折旧，则只能是“饮鸠止渴”。
5、融资租赁不是减免税收，而是缓交税收
企业采用融资租赁业务，通过加速折旧方式，确实减少了当年上交所得税的金额。但是，这并不等于是减免所得税。充其量只能是一种缓交所得税的行为。因为，企业在前三年少缴纳的所得税，会在以后数年内如数补缴给税务部门。例如，如果企业在三年内将设备资产全部折旧完了，那么在以后的数年中，企业将无代价的使用这些设备资产进行生产经营，所产生的经营收入也无需再提取折旧。因此，这时的经营利润就会大幅度增加，企业缴纳的所得税额，也就会相应的大幅度增长。
6、融资租赁优惠政策的最大收益者是企业
虽然加速折旧的税收优惠政策，可以有效的促进融资租赁业务的推广。但是，并不可能给融资租赁公司带任何直接的经济效益。
以上说了这么多，大家应该进一步了解了融资租赁。
那么现在重头戏的时间到了，直接深入到光伏行业，一起看看光伏融资租赁与光伏贷款在实际运用中的详细对比：
业主A计划为自己的别墅安装一套10KW的光伏发电系统，而他选择的金融方式是融资租赁的模式，服务商是上海一家企业B为其提供金融解决方案。
B公司作为分布式能源方案提供商，与具有融资租赁牌照的C公司合作，共同为客户提供光伏融资租赁解决方案。
按照10KW容量的光伏系统计算，整体安装及设备总费用为10万元，业主A采取了光伏融资租赁的模式之后，首先需要为整个系统支付一定的安装费用，这是因为在光伏项目中，设备是作为融资租赁的主体，但安装无法计算入内，因此会按照总项目的80%进行融资租赁，业主A在项目开始前需要支付一定的安装费用，之后只要等待B公司上门安装并网之后，业主A就按照季度支付本金和利息给B公司，按照租赁期5年计算，5年到期之后，业主A可以选择购买系统继续使用。
在整个融资租赁过程中
业主不需要提供任何抵押，均由服务商B公司作担保。
以下为参考数据：
业主C也计划为自己的别墅屋顶安装一套10KW的光伏发电系统，而他选择的则是光伏贷款的方式，与一家已推出光伏贷产品的银行进行抵押贷款合作，直接贷款10万元安装光伏发电系统，然后每个月进行本金加利息的还款。
以下为参考数据：
有比较才有差距，原来在光伏融资租赁和光伏贷款之间的对决中，融资租赁模式险胜。融资租赁以其租赁成本低、无需抵押和方便便捷的特性，将会在今后的生活中，越来越受到老百姓的青睐！
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