此外，从重整方案本身来看，债权银行也提出了质疑。首先，在资产评估方法上，重整案件不同于普通的破产清算，在资产估值上应该结合企业真实的经营情况来综合考虑。而赛维集团重整公司的评估却选用了固定资产重置价值法，与破产清算采用的评估方法一样。其次，赛维的重整方案与其实际经营情况不匹配，2016年上半年，赛维集团破产重整公司实现营业收入30.59亿元，同比增长115%，实现现金毛利6.2亿元，债权银行认为方案对破产重整公司存在价值低估。
记者就此致电江西省政府金融办，但办公室工作人员称金融办主任胡伏云正在开会，无法回应。
若按照第二次债权人会议提出的重整计划，国开行对应的清偿率约为19%，相比其他多家处在6%-10%区间内的债权行，国开行的清偿率尚属较高的。可收回金额仅有13.8亿元，剩下58.76亿元面临亏损。国开行涉及金额如此之大，主要是因为该行前些年在光伏行业的突飞猛进。公开资料显示，2007-2010年三年间，该行向多家光伏产业巨头承诺了高达2500多亿的授信。此后受到行业产能过剩和欧美市场“双反”打击而轰然倒塌的两大巨头，赛维集团和无锡尚德，均在彼时得到了国开行的巨额贷款和授信。根据无锡尚德破产重整时的资料，国开行同样以23.72亿元的债权位居其银行业债权人首位。
江西赛维集团2012年受光伏行业产能过剩和欧美市场“双反”影响，陷入经营危机。但作为地方龙头企业，江西省政府牵头多家债权银行对赛维集团连续三年进行救助。至2015年11月，江西省新余市中院裁定赛维集团旗下四家子公司实行破产重整，可视作债权银行与赛维集团眼下这场清偿拉锯战的源起。当时要求破产重整的四家子公司为赛维集团的资产的主要集中地，包括：江西赛维LDK高科技有限公司、赛维LDK高科技（新余）有限公司、江西赛维LDK光伏硅科技有限公司及江西赛维LDK太阳能多晶硅有限公司。
2012年赛维集团陷入危机之初，国开行仍高调投来合作协议，并且在赛维后续资金紧张时给予了流动性支持，这也使得国开行最终涉及赛维的债权以及承担的风险也远高于其他银行。
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