而在汉能发展的第二个阶段，李河君又选择了不走寻常路。据李河君讲，2006年，他被选为全联新能源商会会长，当时，他看到不少企业家在做晶硅光伏，就笑话他们说：“你们做什么光伏啊，成本那么贵(当时光伏度电成本约3元，水电成本才0.1-0.2元/度)！”但经过三四年的观察、考察和战略思考，李河君认识到，光伏是真正的大能源，是唯一可以在未来大规模替代化石能源的清洁能源。而李河君还选了冷门的薄膜技术，他认为，薄膜光伏才是未来的发展方向，并计划要转型做光伏。
“在观察思考3年多以后，我在2010年1月份，真正动手做薄膜光伏。这个动作在6年前引起一片哗然！因为当时薄膜光伏，无论是转化率还是成本，都没有优势，还有很多的技术难题需要突破，资金的门槛也非常高，所以，大家认为我在做概念，玩虚的，这时全球都在笑话我。”李河君说。
据李河君称，在调研考察了全球几百家光伏企业后，汉能在2013年前后，正值光伏产业低谷期，一口气收购了全球最先进的4个薄膜太阳能企业(3家在美国，其中两家在硅谷，一家在德国)，然后实行“全球技术整合”。这4家公司，在汉能收购前，已经平均研发8年以上，投了几十亿美元。
当时薄膜太阳能，比如CIGS(铜铟镓硒)最大的问题是产品良率不够，只有40%-50%左右，转化率也上不去，只有12%左右，后来通过汉能的努力，产品良率已达到95%以上。
“汉能的柔性电池技术也不断取得新的突破：砷化镓双结电池转化效率达到31.6%、单结转化效率28.8%，经美国国家可再生能源实验室认证，均为全球第一；汉能两种柔性铜铟镓硒技术路线，无论研发效率、量产效率，同样都是全球最高。”在李河君看来，汉能投资薄膜发电，做到这么多全球第一，目前已经被证明这次思路颠覆又取得了巨大的成功。
李河君的底线
而汉能在新能源领域走到今天，却也付出了巨大的代价。
据李河君称，汉能为薄膜发电技术投了很多研发费用，这是一个不按比例的、超常规的研发投入，把汉能这几年水电站的利润都投进去了。
“但是，汉能的薄膜技术，一跃成为全球最高水平。现在的汉能，无可争辩地成为薄膜发电、移动能源的全球领导者，不但是规模更主要是核心技术，实现了我国太阳能核心技术的跨越式发展。”说到这些，李河君显得很自豪。
行业内有人将李河君对比马斯克。李河君却撂话称：“他想改变世界，我也想改变世界，我觉得这是企业家精神的巧合，所有伟大的企业家或者伟大企业都是有种使命感，都不是为了自己，为了做事，商人和企业家区别就是这样。但我们比马斯克强，我们是真正意义上的颠覆，没有人想象并做到一个汽车在外面晒五六个小时就能驱动了，汉能是第一个。”
不过，世人已经把成功了的特斯拉CEO马斯克封为神，但看到狂人李河君，眼中更多的仍是奚落，还有很多人仍然质疑他在忽悠和圈钱。
对于李河君做的那些在旁人看来很疯狂的事，记者问他，当时汉能在做薄膜，又做新能源汽车，做战略决策的时候承受了很多压力，也付出了这么大代价，有没有想过给汉能、给自己留一条退路？
李河君略沉思了一下说，薄膜行业有两个特点，就是高科技+能源，高科技就是好多钱嘛，这个行业必须有很多钱才能做得好，好多民营企业家，中国的优秀企业家，前辈做没有做起来，我相信是有很大风险的。
“我跟高管说过一句话，我们投几百亿进去，万一没做成，就当我们水电站五六年没发电。所以对汉能来讲，当初干这个行业我们知道有风险，但是我们守住了我们自己的底线，这个很重要。需要扎实的产业技术，否则你做不动，你拿几百亿做很重要，这个事要做成，第一要有技术，第二要有人，第三要有真正的企业家精神，你想今天投进去明天就收钱，那这事就干不了。”李河君说，我干6年多了，去年刚刚有点好转就被做空了，也是挺可怜的。
目前的李河君依然饱受争议，但对于新能源，李河君现在只有更坚定的信心，他告诉记者：“我从来不在意别人怎么看我。汉能最困难的时期已经过去了。”而且我还要特别感谢国家和相关部门在汉能最关键的时刻给予我们的支持和帮助。说到自己强大的内心，他分享了一个内心的领悟：念力法则。什么是念力法则？就是当你发自内心相信一件事，又在不断地坚持去做的时候，那么这件事就一定会发生。
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