第二，严重缺少愿意提供服务的金融机构。
金融机构是趋利的也是懒惰的，几百年的金融史始终延续着金融机构嫌贫爱富、嫌小爱大的思维习惯。分布式光伏电站融资，不同的项目是完全不同的融资条件，没有标准化就没有规模化，让金融机构积极服务于这种单体金额不大并不可复制的市场，其结果可想而知。一个有强大需求却没人愿意服务的市场也是残缺的，它也决定了分布式光伏电站融资难一时无解。
分布式光伏电站融资难，并不代表完全没有解决之道。作为成功解决之道案例的，在美国有Solarcity，在中国有北京君阳、浙江晴天。
Solarcity的成功模式，在中国光伏企业如雷贯耳、无人不知，只是两年前模仿者众，两年后成功者无。对于这一现象，不明白者自然不明白这是因为中美两国的金融环境是不同的，皮之不存毛将焉附；明白者自然明白Solarcity成功的关键，是一家非金融企业扮演了金融企业应当扮演的角色。
在有强烈融资需求的分布式光伏电站市场，当金融机构缺位的时候，由一家既懂金融又懂光伏、既善于动脑又肯下苦工的非金融企业补位，通过联接资金的供需双方，扮演金融企业懒于扮演的角色，这才是Solarcity、北京君阳、浙江晴天成功的关键。这三个企业通过长时间在分布式光伏电站融资市场的努力耕耘，使得它们在金融机构眼中已经成为一种标准、一种信用，金融机构看似是通过它们对一个个分布式项目融资，其实是对这三家企业融资。
能读懂这一点的企业少之又少，能真正做到这一点的企业更少之又少，于是分布式光伏电站融资难一时无解。
分布式光伏必须发展，投融资问题必须解决，希望有更多企业通过下苦工，扮演这种帮助人们过河的脚踏石角色。对此，过去绿能宝希望做过，但是好像还没有做到家。前几天老红碰到一位苦苦耕耘于农村屋顶的老板也想做，期望他能做到家。
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