从2011年起，美国商务部多次对从中国内地进口的晶体硅光伏产品发起 “双反”调查。连续遭到欧美国家“双反”打击，导致我国以光伏企业为主的可再生能源行业目前依然经营困难。
2013年，无锡尚德宣布破产重组、赛维勉强维持、恒基光伏进入破产程序。国内能源企业举步维艰的同时，国外可再生能源企业经过几年保护性发展，实现了技术突破，准备反扑中国市场。
在公告中，SolarReserve CEO凯文·史密斯表示，建设1000MW的合作项目只是合作的一部分，未来五年，SolarReserve将和神华建设1万MW的发电能力。1万MW是什么概念，据中国可再生能源学会副理事长孟宪淦介绍，“十三五”期间，我国的太阳能装机目标是100GW，也就是说，SolarReserve的份额将在未来五年占到中国太阳能发电的1/10。
中国企业应提升核心竞争力
面对First Solar和SolarReverse这样的巨头再次反扑中国新能源市场，业内人士认为，这次SolarReserve通过与中国企业合作的曲线方式进入中国市场，是引狼入室还是起到鲇鱼效应，仍有待观察。
有业内人士认为，目前中国的新能源发电市场被国内企业独享，由于国内企业多年来更多地关注于产能提高，忽略了自身技术水平的创新，在国外企业面前已无技术优势可言。不能仅靠价格战进行应对，而要通过企业自身技术升级整合产业链，降低成本，掌握核心技术，增加自身的竞争力。
北京中电尚明机电技术有限公司相关负责人郑永刚则表示：“外国的新能源巨头进入中国，将他们独特而成熟的商业模式带到中国，会产生鲇鱼效应，使得中国的新能源企业不得不提升自己的竞争力。从长远来讲，对国内企业也是一件好事。”
“中国企业要持一个开放的态度，国外企业的进入对我国的新能源行业也是有好处的，并且国外企业的技术优势并不一定具有持续性，中国的新能源企业会在很短的时间内迎头赶上。”郑永刚说。
>
>
