摩洛哥从世界银行、气候投资基金会的清洁技术基金、非洲发展银行以及欧洲融资机构等机构一共给位于Ouarzazate的Noor混合电站融资了30亿美元。一旦该项目完工，摩洛哥将拥有并运营该项目。
在这些国家，相比更昂贵的进口化石燃料，光热不仅被视为一项套期保值的投资，同时也是一项能推动工业发展的任重而道远的事业。
Richter表示：“摩洛哥所需能源主要依赖进口，并因此给该国带来了巨大的经济压力，特别是当石油价格很高的时候。所以他们把探索的目光逐渐转移到自身拥有的丰富的太阳能和风能，同时他们清楚地意识到可再生能源项目的开发将会给摩洛哥创造很多的工作机会。”
同样依赖能源进口，另一个跟摩洛哥这种走国际融资路线相似的国家就是纳米比亚。在纳米比亚电力公司NamPower财务状况稳定的前提下，该国工程师最终选择开发光热发电项目来满足该国电力总需求的五分之一。经过认真调研后，纳米比亚递交了一份开发装机200MW储热8小时的光热项目征求建议书，并认为这将是能满足该国200万人民能源需求的最佳方案。
从繁荣到萧条的周期性循环
1979年，美国受到第二次油价冲击，在联邦政府的支持下，光热应运而生。ITC政策（联邦税收抵免政策）激励了来自LUZ公司的、富有远见的梦想家Arnold Goldman去开发光热槽式项目SEGS，最终该公司建设了9座小规模槽式电站，总装机354MW。后来，石油价格下降，税收抵免又受到削减，导致LUZ公司逐步走向破产，美国光热行业也陷入暂时的低谷。
接下来，从2004年开始，西班牙通过补贴政策鼓励光热发展，但随后又调整了原定的电价补贴政策，太阳能行业随之搁浅，留下了一个巨大的太阳能工业产业和已经并网装机的总规模达2.3GW的光热发电项目。
而美国第二轮光热发电热潮的兴起得益于奥巴马推出的新增1.4GW装机计划的驱动。
以下两个项目由Luz公司的继承者开发：NextEra能源公司收购了9个SEGS系列光热电站中的绝大多数，并从中获得丰富经验，如今他们正运营着位于加利福尼亚、装机250MW的Genesis槽式电站。此外，参与SEGS电站开发的部分工程师重组成立了BrightSource公司，并转换了技术路线，最终建设了采用塔式水工质技术路线、装机390MW的Ivanpah项目。
图：全球最大的光热电站Ivanpah项目
此外，Abengoa公司也开发了两个槽式项目，总装机560MW，一个是位于加利福尼亚州的Mojave项目，另一个是位于亚利桑那州、配置储热系统的Solana项目。与此同时，SolarReserve公司在内华达州建设了全球第一个大规模塔式熔盐光热电站——装机110MW的CrescentDunes。
但是还有很多项目都没有得到明确的核准。到2013年，由于投资者担心建设周期3年左右的光热电站不能在ITC政策到期前完成投运，导致许多项目方转向观望，历时四年的美国第二轮光热发电热潮也宣告结束。
但是，这种断断续续的行业发展进程同时也减缓了行业提高的进程，使成本下降更加困难。尽管如此，通过上述仅有的五个项目，光热发电每千瓦时的价格还是从19.7美分降到了13.5美分。
相比之下，南非政策的确定性促使光热发电成本价格迅速下降。2015年，Redstone项目的中标电价为12.5美分/KWh，仅为REIPPPP计划第一轮首个光热项目——Abengoa开发的Kaxu Solar One项目的投标电价32美分/KWh的三分之一左右。此外，去年在智利Atacama光热项目的投标过程中，Abengoa报出了截止目前最低的光热投标电价，仅为11.5美分/KWh，该价格仅是他们在西班牙投标的第一个光热发电项目——Helioenergy1项目投标电价的三分之一。
目前看来，凭着全球可靠的金融支持以及稳定的激励政策，非洲光热市场所带来的光热行业复兴最有可能实现绿色和平组织的预言。
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