电网当家
电网公司的地位还是无法撼动，在市场交易机构的组织形式中，原来由电网企业承担的交易业务与其他业务被分开来，按照政府批准的章程和规则组建交易机构。交易机构可以采取电网企业相对控股的公司制、电网企业子公司制、会员制等组织形式。其中，电网企业相对控股的公司制交易机构，由电网企业相对控股，第三方机构及发电企业、售电企业、电力用户等市场主体参股。会员制交易机构由市场主体按照相关规则组建。
可以说，2016年的电力交易机构由电网公司牵头组建，区域交易机构包括北京电力交易中心(依托国家电网公司组建)、广州电力交易中心(依托南方电网公司组建)和其它服务于有关区域电力市场的交易机构。北方(国网)、南方(南网)各一个。交易的游戏规则由谁来制定?答案是市场管理委员会，由组成成员可知，电网公司主导。由此看来，输配分离所需的市场和资本的介入被阉割了，电网公司赢了。2016年的电力市场我们判断，变化不会太大。
优先上网
新电改重新界定了优先购电和优先发电，提出优先安排风能、太阳能、生物质能等可再生能源保障性发电;根据电网调峰调频需要，合理安排调峰调频电量;按照以热定电原则安排热电联产机组发电;兼顾资源条件、系统需要，合理安排水电发电;兼顾调峰需要，合理安排核电发电;安排余热余压余气发电;考虑节能环保水平，安排高效节能、超低排放的燃煤机组发电。发电优先上网顺序出来了：风电、光伏、生物质、热电联产(燃气发电)、水电、核电、小热电、超低排放火电。因此我们预测，在2016年，电力建设投资的指导原则出现了，不要火电。从年底的火电上网电价下调也在此印证了我们的观点。
售电主体
售电公司将是民营企业涉足电力行业的切入点，国家规定的三类售电公司中，第一类是电网企业的售电公司;第二类是社会资本投资增量配电网，拥有配电网运营权的售电公司;第三类是独立的售电公司，不拥有配电网运营权，不承担保底供电服务。第二类多为电网公司三产企业，仍然相当于电网公司，第三类就是民营资本，尽管电网拥有调度、交易中心和售电经验，属于中央红军，优势十分明显，发电集团拥有发配售经营权，属于中央红军的后勤部队，优势不大，但是作用明显，地方能源集团属于地方武装，在区域内形成一定优势，但是民营售电公司依然会以星星之火可以燎原的态势，飞速发展，配合上智能电表，电动汽车充电桩等表计和数据的收集整合，在2016年会出现投资机会。
自备电厂
2014年，我国自备电厂装机容量已超过1.1亿千瓦，约占全国总发电装机容量的8%左右。自备电厂在一定程度上降低了企业的生产成本，但是大部分自备电厂都存在着未核先建、批建不符，能耗指标、排放水平高，运行可靠性差等或多或少问题，相当于一群没有出生证的孩子。国家一下子承认了这些自备电厂身份，肯定了他们的存在。那么，2016年面临的问题很重要，就是如何把这些孩子管好，对能耗、排放、可靠性不达标的项目，如何进行技术改造。这是一个超过千亿的市场。电气二次控制设备、环保设备、中低压电气设备将迎来一拨采购狂潮。
根据对政策的回顾和对比，可以看出电改已经进入深水区，已无石头可摸。2016年是电力改革的元年，改革的步伐不会停滞，市场的信心不能动摇，电力行业转型发展任重而道远。
>
>
