目标是提供清洁、平价、智慧能源
笔者：阿特斯在自主光伏产品新技术方面很发力，未来有什么规划？
瞿晓铧：阿特斯在硅晶电池的技术方面处于全行业的领先地位，同时提出了进一步的研发计划，具体来讲，就是在未来十年中，把太阳能电池的发电效率从今天的18-20％提升到23-24％的水平，同时在相关的电源管理技术、智能电网技术方面开发一系列跟进配套技术。我们的目标是为社会提供清洁、平价、智慧的能源，所有的研发都围绕于此。
笔者：智慧能源、智慧光伏领域有什么产品？
瞿晓铧：今后会在这一领域有更多新的开发。目前来讲，阿特斯已经有了光伏网上设计、预算和采购的平台，即使是在海外，通过GoogleMap确定位置就可以提供一套工具，也就是带设计功能的光伏电商，该平台的第一步于德国推出，目前已经试运行一年。
今后，对于分布式光伏发电，其既是发电方又是用电方，因此需要更好的智能管理工具，同时光伏本身的电源管理也会为用电端提供复合的管理。新能源和互联网结合会为未来提供非常大的想象空间，正因为有了想象空间，才有更多众创的机会。
笔者：根据阿特斯2015年第三季度财报，业绩喜人，但眼下光伏行业的整体发展还不是特别理想，阿特斯的成功靠什么？
瞿晓铧：首先是长期的积累，光伏是先进制造业，是苦活，不可能一夜之间就搞出花样，这需要长期积累、抱团取胜，要有咬定青山不放松的精神才可以做好。
最令我欣慰的是，阿特斯在2006年上市以后，十年中按照稳健发展的经营思路，一步步往前走，在行业高度发展时没有迷惑和失去方向，当行业低迷时也没有失去信心，通过长跑让稳健发展的战略走出去并显现出来；其次，从战略本身来讲，在布局上强调两条腿走路，一是光伏组件制造业，二是光伏下游电站及电站整体解决方案的开发和提供；此外，国际化是成功的重要因素，即使今天中国市场已经是全球第一大应用市场，阿特斯仍采取国际化布局，阿特斯的营业额90%都是在海外，历来如此；最后就是天时地利人和。
强调政策连续性和政府部门诚信
笔者：融资一直是阿特斯的强项，国内的融资环境有无改观？从您的角度来看，在融资方面有哪些期待？
瞿晓铧：对于一线的经营状态良好的光伏企业，近两年融资已不是太大问题，阿特斯的项目在融资上也比较顺利，2015到2016年，我们将在美国投资20多亿美金用于建设超过1.1吉瓦的光伏电站，融资合作伙伴包括美国一些国际知名公司，以及著名银行，共同组成股权参股及债券融资。所以，只要公司项目好，有实力并保持良好记录，融资就不是太大问题，我们希望最终融资成本能够越来越便宜。
从中国来讲，我期待更多的利好政策能够落地。目前来讲，相关文件已经发了很多，2015年国家能源局的计划和指标也超过20吉瓦，目标也提高了很多，但政策如何落地，与地方利益如何平衡，都需要下决心，下大力气。
笔者：关于最新的光伏电价调整方案，2016年三类地区的上网电价将分别下调至0.8、0.88、0.98元／千瓦时，引起业内热议，很多人认为上网电价下调幅度有些超出预期，您怎么看？在限电和补贴拖欠的情况下，如何保障收益率？
瞿晓铧：边界条件如果能够定义清楚，太阳能行业就能在进一步降本增效上做很多事情。将来，太阳能走向平价上网是必然的，是政府和社会对我们的期望。但是，电站已经建完，也有相关政策，却仍面临限电和补贴拖欠，如果要下调电价，上述难题就一定要解决。
在我看来，政策的持续性和政府部门的诚信非常重要。政策是一只无形的手，如果政府部门的承诺无法兑现，政策就失去了杠杆作用。当然，眼下的难题需要一步步解决，我也相信限电和补贴拖欠能够解决。对于企业来说，就是要把自己的事情做好。
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