这意味着，如果一个投资者是在交易日上午9点开盘到下午3点半这段时间内持有汉能薄膜发电股票，他就会赔钱，尽管该公司的股价从2013年1月到2015年2月9日之间上涨了1168%。举例来说，如果一位交易者从2013年1月2日开始，每个交易日上午9点买入价值1000港币（约合129美元）的汉能薄膜发电股票，然后在当天下午3点半卖出，到2015年2月时，这1000港币将缩水至635港币。但假如他每天多持有不到半个小时，这1000港币就会变成8430港币。这一计算不包括隔夜收益（见上图所示）。业内人士指出“看过数据之后，我可以说，这肯定是一种异常模式，极其不可能出于偶然。”
（图注：上图显示如果一个投资者在一个交易日开始时持有1000港币汉能薄膜发电股份，在当日9:30、15:30、15:50和收市时的股票价值。数据来源：FT分析）
还原：揭秘汉能掌舵人李河君其人
47岁的李河君生于广东河源仙塘镇观塘村，比马云小4岁，比王健林小14岁。
懂政治但对从政没兴趣
在李河君的介绍中，父亲是对他影响最大的人。在他心中，父亲是懂政治，识大势，看准大势敢越雷池搏未来的人。在“养五只鸭子就是资本主义”的时代，坚信国家一定会改革的李老爷子，就斗胆做起了生意，高峰期竟雇佣了几十个人。如今，八十高龄的李老爷子依然在观塘村亲自操持着一盘生意。“我的很多行事风格遗传他的精神。”李河君说。
李河君从北京交通大学机械工程专业毕业时，老爷子希望家里出个做官的，要他回去从政，但对政治有兴趣的李河君对从政没兴趣，满脑子是怎么挣钱的主意。
僵持下，从父亲那里拿不到创业资金的李河君，在一个教授5万元借款的支持下，八个坛子七个盖地做起了买卖，什么赚钱倒腾什么。“不择手段”三、四年后，他挣到几千万元的利润，完成原始资本积累。
发迹于水电
上世纪九十年代中期，国内小水电蓬勃兴起。在朋友建议下，李河君步入了火热的水电行业。直到如今，汉能集团依然坚持认为，汉能产业基础是水电。
1994年，李河君以1000多万元的价格，收购了家乡河源东江上一座装机容量只有1500千瓦的小型水电站。自此，他在收购水电站方面一发不可收拾。通过各种并购，他将水电站的装机量从几千千瓦扩大到了几十万千瓦，地域也不仅限于河源，而是覆盖了广东之外的浙江、广西、云南等地。
2003年7月，李河君做了一件令人吃惊的大事。他通过旗下的华睿集团(汉能控股集团的前身)斥资12亿元收购位于黄河上游的青海尼那水电站，这一项目成为迄今中国最大宗的民营企业收购国有能源资产并购案。
富达于光伏
依靠水电站发电积累下的巨额资本，李河君开始把目光投向了清洁能源发电。这一次转型，便有了现在的汉能薄膜发电。
早在金安桥项目还未竣工时，李河君便计划着从水电转型为光伏发电。彼时，市场上光伏发电有两条技术路径：薄膜发电与晶硅发电。相比于发电转化率更高、技术壁垒更低、应用企业更多的晶硅发电，个性独特的李河君选择了不走寻常路——薄膜发电。
像水电一样，李河君依然采取惯用的并购手法，快速壮大其光伏产业。2012年至2014年，李河君完成了四次国际并购，先后将国际顶级薄膜太阳能技术生产商德国的Solibro、美国的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司收入麾下，将汉能的光伏产业发展为全球最大的光伏产业。
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