但是如果该预期情景未能发生，Bucknam表示，“我们也得做好准备”。
“与子公司一道我们准备采购直至现场建设的成本。我们试图为我们的员工队伍建立灵活性。因此我们期待一定的工作基本负荷，因此我们有一个致力于此的团队。但是，我们所有的团队、工程、建设、财务、人力资源都试图呈现更多的灵活性资源......借此我们可以适应变化。因为坦率地讲，没有人确切知道结束的方式，因此灵活性将至关重要。”
Soltage的首席执行官杰西·格罗斯曼(Jesse Grossman)附和对于灵活性的需求，并补充道，该行业需要“一定程度的紧缩开支”来接近ITC断崖式下降，他表示“整个行业为此做准备”。
但是格罗斯曼也低估了ITC下降的最终影响，强调投资界不亚于太阳能行业，不希望看到一个迄今赚钱的行业消失的事实。
“在10% ITC的环境中，当然仍提供税收股权，并且在一些同样条款甚至增强条款上提供税收股权资源准备提供税收股权。许多税收股权资源还着眼于参与其他资本堆叠部分，使他们可以继续在年度基础上从事同等的量，并保持他们的团队完好;可以相像，一个一直每年处理十亿美元交易的团队，他们无法马上想要降至每年三亿美元的交易——将损失很多就业岗位。”
“因此我认为，我们将在资本方面看到很多创新，更灵活将资本投入市场以保持较高并不断增长的总数。当然，一些边缘的州资本将下降，尤其是具有较低基准电价的州。我认为从创新的角度这将达成，我们今天看到许多这样的商业计划，真正找到在零售环境继续出售电力的方式。”
格罗斯曼表示，他的公司一直模拟2017年及以后一段时间，“我们不会特别担忧”。
“我认为，如果延期，将非常好，我与小组成员有着共同的观点，但这不太可能。但是我认为，从一月一号后太阳能行业将继续繁荣发展。”
在麦克风下，听到de Pass说这种分析“过于乐观”。
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