在智能化课题里面，我可以把它分为三个层次来看，因为刚开始提了宏观的能源互联网，能源互联网的前提是智能电网，能源互联网包含了各种不同的发电的主体，也包含了整个的电网的体系，所以它是多能互补。智能电网是说电的输送可以更加高效，电输送的前端是各种智能电站，尤其是我们光伏部分，如何实现这样的智能化，这就是我们研究的主题。
从智能电站来讲，我们可以理解成两个层面上的，一个是华为公司提到的数据的智能，但是事实上真正的智能，就是数据之前的智能。所以我想到这个，智能的理解，或许我们可以用数据前和数据后两个阶段看待智能。所以过去来讲，我们采用大系统MPPT，和组件级的等解决方案。芯片的非常复杂，但是实现的是真正的智能，功耗更低，更智能，成本更低。小小的指头大的地方就可以实现你要做的所有的事情。所谓的智能，就是把太阳能的技术和半导体芯片的技术，通讯的技术，储能的技术，互联网技术结合起来。当然它的发展有一个过程，当下来讲，我觉得芯片的技术，值得大家高度重视。所有智能的背后，真正的驱动力，首先是芯片。
因为我们已经有大量的数据和一些电站正在开展工作，值得大家关注。从发电角度来讲，我们可以提高10%以上的发电能力。我列了一下十几种情况，哪些地方用智能，答案是所有的地方都用智能，无论是为了发电，还是为了安全。基于这样的智能技术，关于平台的建设提出来三个方面。第一个是智能光伏产业联盟，今天下午我们张会长主导建立可再生能源联盟，明天上午会形成我们智能光伏产业联盟。因为我们需要这样的合作平台，把各方连接在一起，包括技术的提供商，有电站的开发商、投资商，电站的标准，认证等等的第三方，服务商，还有保险和基金的，以及一些做技术和应用的研究院，还有做EPC的各方都应该可以通过这样的联盟，形成一个平台进行合作，共赢。
现在单打独斗情况，在光伏产业里面还是普遍现象，基本上头破血流，最后可能有意无意，偷工减料也好，施工粗糙也好，带来的电站已经大大损坏了这个产业。今天大家很有热情，但是很有可能一两次的事故，就让大家冷下来。甚至在血的教训之前，我们应该冷静思考怎么做好这个产业。现在我们联盟的部分，已经有好几十家了，这里我们就不一一讲了，明天我们会把一些细节跟大家做一个报告。
联盟的平台是一个干实事的联盟，这是我们的定位。我们要做的事有9件，第一把智能光伏技术发展路线以白皮书的形式让大家参考。第二建立智能光伏技术质量标准体系。第三光伏产业信用体系也要建立起来，尤其是跟投融资相关的，没有信用体系，投融资永远是一个难题，增加我们的投融资的信心。第四建立智能光伏多元化的融资渠道，开展融资的模式创新，包括后面要讲的。第五可以共同开发智能光伏电站的示范应用。第六推进已经做好的这些传统的电站的智能升级，第七对国际市场，现在有一些双反还是大大影响我们，所以我们通过智能打破这个紧箍咒。第八整个产业如何进行智能升级，迎接所谓中国智能制造2025的到来。另外也包括我们在一带一路上，不仅仅是做智能电站的应用，也包括把我们的解决方案带到国外。
具体我们在“互联网+”模式上，简单介绍一下，治理结构跟普通的基金模式有一些差异，我们以GP为起点，产业基金里面主要投资进入的，就是围绕智能的解决方案的电站。产品可以参考学习行业创新的模式，包括绿能宝是非常值得我们大家一起学习的。我也在构思，这样的智能的解决方案的平台，应该可以和彭总形成很好的合作。当然彭总目前的地位和我思考有一些差异，他是第二方“互联网+”，我们希望打造第三方“互联网+”平台，人人都可以在这上面，不仅仅是绿能宝，智能宝，光伏宝，这些宝宝都可以在上面做一个真正的互联网平台。
互联网+众筹，就是打通产业金融和用户之间的通道。我们已经开始操办绿杉资本，红杉资本很有名气，绿杉资本可以做天使、做市商，做项目投资，但是我们紧紧围绕绿色产业，打造一个绿杉资本的品牌。这些都是我们正在思考和推动的。
最后我讲一下“互联网+平台经济”时代可以做什么，我叫“全球光伏城”就像我们今天早上走过展台，大量的人力物力搭展台。在过去20多年展台经济很突出，但是我想这个模式应该可以结束了。我认为应该用网上展览的模式实现它。或许有一两年过渡，但是我认为应该快了。这样的产业基地，首先是一个集散地的概念，我们有一些创新，一个是在线上的展览模式，不需要到线下。第二可以实施系统的释放应用。因为我们过去释放应用都是在偏远的地方，我觉得应该跟城市的建设结合起来。最重要的是一个交易，在光伏城里头，实现线上的交易，线下的交割等等。我们在中国这么大的版图上，可以有几个重点地方开展这个工作，包括张家口作为能源释放基地的高度。
我想我们发展智能技术，也发展互联网+金融+智能+全球光伏城的模式，来共同打造共有共生共享共赢的平台经济。
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