“互联网+”不是皇帝的新装
对于互联网思维的虚火，有人将其形容为“互联网的假裁缝们聚拢了一群傻国王，还有那些傲娇的互联网焦虑症患者，为他们编织互联网的新衣”。
于是，光伏旧酒被频繁地用新瓶装了出来，并向新进入光伏行业的投资者兜售一套陌生理论，像极了几年前热炒“云”和“大数据”等概念的情况，没有新技术、没有新产品、没有新模式，有的只是文字游戏。
目前在业内存在的所谓互联网对商业模式的改造，看起来互联网终于要摆脱最早“工具”的身份，直接入侵光伏商业体系的骨髓，开始为“互联网+光伏”商业模式重新造血了。可看完了一些公司所谓的那些理论和案例后，你会发现它与互联网思维并没有直接关联，仍然沿用着常规的网络技术以及营销方法，仍然遵守着自身行业的成长过程，没有衍生出新的产品形式，所谓的新模式也不过从已经玩烂的互联网行业移植到了光伏行业。
而那些真正的成功者，并非成功于互联网思维的神奇，他们背后往往都拥有对互联网多年的认知积累和运营经验，这样才能够基于自身行业做出成功的改变。
互联网的基础职能是工具，先把工具用好，再看看自身条件是否满足互联网特性，进而再朝着转换“思维”的方向做出调整，否则就只能停留到大家所唏嘘的概念炒作阶段。正如某上市公司陈姓董事长所质疑的那样，“业内所谓傍互联网的公司，更多都是在炒作概念，并非真正地试图通过互联网的工具性特征来改造，升级乃至推动光伏行业的发展。这种一味的概念的炒作，加上媒体不负责任的鼓吹，误导的是整个行业的发展。”
“国内宣称做光伏运维的企业越来越多，但大多数抛出的都只是概念，并无具体可行方案和产品。噱头背后，这些企业是否真正具备支撑运维的技术能力尚需经受考验。所谓的‘互联网+’在光伏行业的落地，既不是简单地把一些所谓的数据进行价值再造，更不是电子商务，而是以安全和效率化为前提，以自动化和高度人工智能为目标的智慧改造。未来的光伏电站应该具备智能发电、智能主动安全、发电数据多方互联以及完全自动数据分析等多个核心元素的综合。”陈姓董事长表示。
“互联网+”从来不是方法论，也不是包治百病的灵丹妙药，如果不落地于电站安全性、发电量和运维效率等根本问题，所谓的“大数据”、“互联网+”、“能源互联网”……都只是空中楼阁。
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