PS：替集团旗下的亚泽屋面做个广告，亚泽屋面是中国最好的屋面厂商，没有之一（是不是口气有点大？），承建项目有上海虹桥枢纽、武汉国际博览中心，其具有14项专利的铝镁锰合金屋面设计寿命长达30年。在这里也给想建造光伏电站的屋顶业主公布一个好消息：业主朋友们，你们只要出彩钢瓦的成本，我们就可以给您更换与虹桥枢纽屋面材料相同的铝镁锰合金屋面，当然，更换后要让绿能宝在您的屋顶上建电站噢。
以上纯属个人观点，和单位以及其他人无关。
以下是批判文章《绿能宝大了，风险就真大了！》
【徐佳丨文】
小编备注：从文末口气来看，这位徐佳同学疑似汉能员工，汉能为什么要跟彭小峰过不去，仅仅是因为彭小峰抄袭了汉能的广告词吗？太蹊跷，这一点还有待求证。
7月11日绿能宝（SPI）首家体验店在苏州新区金融腹地——金狮大厦正式开业，并计划在全国范围内开设600家实体店。在此先祝贺彭老板生意兴隆，财源广进！数钱数到手抽筋~
但是在这么美好时刻，还是忍不住想和彭老板说几句。
首先，从SPI线下开设门店大致能判断如下：1、以彭老板号称的互联网金融从网上走到网下，这个是和互联网金融的精神是相违背的！ 2、只有网上销售严重受挫，才会到网下找出路！ 3、线下商店的开设进一步增加绿能宝的成本！以余额宝强大的能力，在没有任何线下商店的情况下，其回报只在4%徘徊，绿能宝的高利率是无法支撑的！ 4、最近有和SPI签约的屋顶业主在找其他人投资，说明SPI投资能力有限。5、结论是：绿能宝已经走火入魔了！
其次，SPI手上握有大量美元投资，如果想上市就需要有利润来支撑业绩。有SPI员工说公司不投彩钢结构屋顶，这是非常不专业的表现！如果不投彩钢结构屋顶，分布式电站项目的推进速度就不够快。以SPI这么高的营销费用，利率和广告费用，是无法支撑盈利的。且从实际经验来看，大型分布式电站的每个项目的周期大约在9个月。除非SPI找个地方政府，一口气干200MW是有可能的。这样起码明年就有健康的现金流。但是，如果SPI不投彩钢结构屋顶，压根没办法一下开200MW的屋顶。
如果真钱多，又需要利润支撑业绩，那就只能做地面电站，虽然现金流不好，但是账面利润还是比较好看的！利用没有现金的账面利润圈钱上市后，获取资本市场的回报，这确实是一个好办法。而SPI现在的做法，呵呵~~~彭老板真的没有想清楚要怎么干！
结合以上对分布式和地面电站的分析，SPI的资金用于建设期过桥还勉强支撑高利率，但市场空间太小，注定出现没资金不行，有资金没项目投的窘境！
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