从国际视角来看，目前欧洲应用光伏发电的情况是，大型地面电站仅仅占30%的应用容量，而70%的来自于屋顶的分布式光伏发电。中国作为世界上最大的能源市场之一，能源消费水平与人均能源消费量都处于较低水平。中国光伏产业在技术研发和应用推广方面与欧美等发达国家距离尚远，这为中国能源开发与利用提出了较高要求，也给予了分布式光伏产业巨大的发展空间。
分布式光伏推进与运营的困难有目共睹，但政策的不完善对行业长期发展造成的制约却更为隐蔽。“目前，国内扶持分布式的发展方向非常明确，各政府部门也先后出台了相应的扶持意见。但这些意见都过于宏观，在操作方面仍无据可依。”厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强说，“比如每千瓦时0.42元的补贴，哪些项目可以享受、哪些项目不享受，由谁来认定，在光伏项目实行备案制后，项目要备案到哪级部门、补贴由谁发放等问题都没有详细规定。”
对此，林玉认为，在国家等待国家细分政策的同时，可以通过好的商业模式来减少市场阻力。
据新华网了解，当前电阳国际商业模式的核心为，“降成本、提收益、散风险、金融化”。
林玉解释称，“降成本”，主要方法是大规模采购、与业主方完全一体化等。“提收益”，主要是用互联网技术。“散风险”，主要是引进保险、担保、信用评级等多个主体。“金融化”，是将项目开发的前端、末端问题，由电阳国际整体协调解决，从而使项目成为比较规范的新能源投资产品，由此利用各种金融手段进行组合投资，打破资本与市场之间的鸿沟。
在这种思路下，该公司研制开发了“中国能源互联网解决方案”，就是通过大规模、大片区的新能源开发，先形成局部局域网，再逐步互联互通。
据了解，根据这种思路，电阳国际已经在承德围场县、承德国家级高新技术开发区、襄阳国家级高新技术开发区、广汽商贸系统，进行了能源互联网产业化的试点。这四个项目总规模2G瓦，总投资140亿元。由电阳国际负责平台服务，与业内领先企业形成共同体，分三年开发完毕。在建设这些片区过程中，引进了最新的物联网设备，在每个光伏板上安装监控和优化组件，实现了光伏电站可测、可控、自动化。
林玉表示，预计到2016年底，电阳国际运作的大型片区，将达到50-100个，成为中国甚至全球新能源开发的重要力量。
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