“积成电子打造能源互联网闭环……有成为能源互联网龙头的潜质。市值被严重低估。”海通证券研报分析道。
制造端也在向互联网转型。风机龙头金风科技借助其所拥有的风能领域最大数据库，开发出智慧风能管理系统，目前8000多台机组已经接入，未来还有提升空间。金风科技董秘马金儒向上证报记者介绍说，金风目前以积累日常经营数据为主，正在为未来进一步走进能源互联网阶段奠定基础。
科华恒盛也早已从硬件设备延伸到能源大数据领域。在巩固高端电源国内龙头地位的基础上，公司目前正在推进的两大业务是新能源和数据中心运营。未来公司可基于高端电源，数据中心，以及新能源三大业务，通过互联网和物联网技术实现对应用平台的监控，远程控制等，建立起集中监控平台。进一步升级为能源物联网。
路线图浮出水面
尽管上市公司都在能源互联网相关要素领域积极布局，但上证报记者在实地调研中发现一个共性，企业开展业务还缺乏明确方向，都在等待政策指引。
今年3月政府工作报告中首次提出要制定“互联网+”行动计划之后，政府相关部委都在加紧调研，拟推出分管领域的互联网+行动计划。
上证报记者从负责起草能源互联网行动计划的专家组获悉，近两个月国家能源局已经组织了4次相关的筹备座谈会。能源互联网顶层设计被命名为《互联网+智慧能源行动计划》。这个由能源局牵头、工信部等参与制定的文件，将于6月提交给国务院。
专家组组长、华北电力大学教授曾鸣介绍说，能源互联网路线图以问题为导向，确定中国“互联网+智慧能源”的定位、目标、功能以及需配套的政策建议。
“中国能源互联网涉及的问题很多，不可能全解决，但可以用开发能源互联网的技术解决其中一部分，因此我们叫它行动计划。”曾鸣说，有两大问题是能源互联网必须解决的，横向多源优化互补，即石化能源、风、光、电，一二次能源协调；纵向生产、运输、使用、储存链条在规划和运营层面的优化。
“更为重要的是，电改细则和配套文件在出台过程中仍有不少争议，能源互联网使得电网更扁平化，从技术上缓解交易机构、调度、售电等矛盾。因此，能源互联网建设必须考虑电改的问题。”曾鸣说。
曾鸣介绍说，实现上述目标，需要互联网平台的支持，因此在确定互联网+智慧能源具体开发项目后，就需要国有和大量民营企业参与，要根据这些原来技术背景、基础优化组合成立产业联盟。成员以电力行业为主体，既包括BAT这样在互联网领域有成功实践的巨头，也少量涉及其他能源类公司。
记者获悉，能源局委托的调研组除了调研国家电网公司的智能微网和储能项目，亦将调研阳光电源、北京科锐等民营企业。
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