对话爱康集团董事长邹承慧——用“互联网+”思维做新能源

发表于：2015-05-23 00:00:00 来源：中华工商时报

记者：时光倒回9年前，2006年您创立爱康是出于怎样的想法？

邹承慧：说起2006年创业的事，就不得不说起我之前的一些经历。小时候，家里穷，我经常会想，为什么会有那么多人过着那么贫穷的生活，但那时我就有很坚定的信念，觉得有一天通过自己的努力，可以改变自己和身边人的生活。

我大学本科是学金融信息专业出身，大学毕业后进入银行工作，一直做到信贷主管。老实说，虽然那时候我在银行的工作业绩还不错，但是自己心里很清楚这样的生活不是我想要的。内心有种不想安于现状的躁动吧，我还是想在商业上有所作为，还是想去拼一把。所以，4年后，我离开了银行。
下海的第一年，我是在一家企业做网管，就是负责公司电脑的维护和管理。2001年，有个词很流行，叫“B2B”，我想我就用这台电脑做B2B吧，前10个月，我只做了一笔158元生意。连食堂阿姨都嘲笑说，要是电脑里能卖出东西来，那么天上都会掉馅饼了。那一年，我一口气跑了全世界九十几个国家，一年后做到了1580万，把公司品牌做到了全世界第17名。

要说创办爱康的由来，其实也是一个顺理成章的机遇。当时，日本有一家大型太阳能电池企业准备将电池板铝合金边框生产线转移到中国，然而谈了很多次合作都不成功。这家日本企业是我的一个老客户，对我很信任，直接就问我，是否想合作？在经过几天的思考之后，我做出了事业上的重大决定——辞去当时的副总职务，离开所在的公司，与日方合作创办电池板铝合金边框企业。就这样，爱康诞生了。

记者：从银行信贷主管到公司副总，再到自己创建爱康，您说您是一个敢于梦想的人，在采访的最后，能不能大胆展望一下爱康的未来？

邹承慧：接下来，爱康将会呈现怎样的面貌？我觉得一句话概括，就是我们永远面向未来、永远追逐梦想。爱康的产业是多元化的，但始终围绕着一个主线——绿色，这也是我们“发展绿色能源，建设美好家园”的企业愿景。

2015年，我们将建成智能化的电站运维系统，在生产出更多绿色、高效、经济的可再生能源的同时，积极利用智能化的技术切入国家电网改造和输配电领域，真正成为绿色能源、智慧能源的解决方案专家。

还有一个重头戏就是金融控股，在今年，我们将聚焦打通产融模式，重点拓展融资租赁、基金、资产管理、金融信息服务四块业务。未来，爱康将拓展到公募基金、信托、保险、银行等全金融牌照的金融控股集团，努力成为支撑实业发展、转型的重要金融力量，充分实现产融结合、互相支持促进。

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责任编辑：solar_robot

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