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对话爱康集团董事长邹承慧——用“互联网+”思维做新能源

发表于:2015-05-23 00:00:00     来源:中华工商时报


【从2006年仅有13名员工的爱康,发展至今已有900名管理人员及5000名员工。2014年,爱康的资产规模首次超过100亿元。截至2014年12月31日,爱康集团总资产为128亿元,营业收入超75亿元,几乎所有部门都超额完成预算目标。

在企业不断发展壮大的过程中,邹承慧深刻地体会到,只有通过内部的管理和外部的策略相互支撑,才能保持企业长久的活力和可持续的发展。】

记者:爱康总能在每一次风云诡谲之时,以其超前的战略眼光和独特的布局思路,走出一条超乎想象的发展轨迹,您作为企业的领导人,觉得爱康公司的核心竞争力主要体现在哪里?

邹承慧:
我始终觉得,爱康集团能够快速发展,离不开人才的支撑,拥有人才,才能提升核心竞争力。

跟你讲一个小故事,2006年3月15日,我们举办了爱康“隆重”的开业仪式。我清楚地记得,那天天公不作美,下起了雨。开业仪式一共就14个人——我带着4个大学应届本科生和9个工人,站在8000平方米的破车间里,4个大学生估计心里拔凉拔凉的(笑)。为了留住他们,我把自己的房子让给他们住,这就是爱康公司人才队伍的雏形。

现在的爱康不仅有来自全国各地的人才,还有来自日本、新加坡、马来西亚等国家和台湾地区的。凡有真才实学的人才,在爱康都有用武之地,都能得到重用,都能充分施展自己的才干。

如果说,从大方向来看,我们的战略部署很精准,那是因为我们有一只能打硬仗、胜仗的年轻团队,这是爱康的骄傲。其次,爱康没有历史包袱,这么新鲜的生命体天生有优势。

责任编辑:solar_robot
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