张松介绍，一个光伏电站的投资回报率在9%~11%，但第一期“绿能宝”的收益率就接近10%，算上电站的其他投入及运营成本，“绿能宝”如何赚钱？
彭小峰坦言，10%的收益是用来推广的，未来新的融资租赁产品收益会降至合理水平。公司各个方面均引入了保险机构，也会对每个电站项目进行严格的风险控制，对于电站的建设标准、未来运行等都有要求。
绿能宝的操作主体SPI去年一直处于亏损状态，2014年5月至11月，SPI完成四轮普通股私募配售共计1.3555亿美元。今年1月30日，SPI又宣布完成7000万美元的私募配售安排。
融资难症结在环节不畅
3月16日，国家能源局下发2015年光伏发电建设实施方案，与往年不同的是，国家能源局不再对地面光伏电站、分布式光伏电站的具体规模做出限定，交由地方自行申报；屋顶分布式光伏发电项目及全部自发自用地面分布式光伏项目不限制建设规模。
一直以来，融资难是分布式光伏的最大瓶颈。彭小峰亦坦言，绿能宝就是要解决行业里最重要的两个融资难点，一个是建设性融资，一个是建后的项目性融资，希望能够让资产流动起来。“原来的问题就是采购产品以及建设期的融资成本太高，现在通过绿能宝相当于做了一个团购。”彭小峰表示，这种模式的最终效果就是大大降低了建设成本，发挥了规模经济优势。
一位光伏行业人士告诉记者，能不能解决融资问题并非关键，而是看有没有投资者买单，绿能宝的模式核心在于从0到1解决入口建立问题。归根结底，绿能宝还是一个理财产品，只是投资标的是光伏。光伏行业之所以融资难，问题在于许多环节不通畅。
有业内人士认为，即便投资者有兴趣，但对绿能宝的疑虑仍然存在，SPI还需推出更多的信用保障。
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