“绿能宝”能否成为彭小峰的印钞机（上）

发表于：2015-03-06 00:00:00 来源：新能源圈作者：欧阳

理论上的“央行”

周末柴静的《穹顶之下》点燃了全民的渴望，碳排放交易几年内将成为现实，也将是“碳豆”大显身手之时，如果能如期发展，哪怕还没成为“银行”，只要有一定的规模，参与指定游戏规则，也就有了一定价权，如果有了“银行”，理论上讲从而也就有了发行权，“碳豆”或许会成为交易核心，将演变为另一个交易平台。

一旦“碳豆”在互联网上与电商之间打通，用“碳豆”购买商品也许是一种潮流，届时“绿能宝”就成立名副其实的“央行”、彭小峰的印钞机。

理论很美好，现实很残酷，春节前笔者就准备写这篇文章，一直没时间动笔，近期又要频繁出差和堆积的项目，今天隆基股份的一位朋友问我怎么看待“绿能宝”，想起来再不写，时间一过，有可能就没写的动力和价值了。

1.0版本是失败产品

从“绿能宝”1.0版本来看，第一印象：仓促推出；第二感觉：撑不多久；第三分析：失败产品。

无论是从互联网的角度，还是金融角度，还是营销角度，“绿能宝”从目前的状况看，产品是失败的，其核心笔者认为有以下几点：

1、结构设计失败

推出之初，宣传口号是：秒杀“余额宝”，试想一下，如果马云当初不借助天治基金，自己搞个一纸网签合同，估计“余额宝”早就被取缔了。

有野心，要规模，也需要顾及政策和法律风险。

2、客户定位失败

宣传口号：1000元起步，再试想一下，如果马云没有淘宝、支付宝庞大的用户群体，能有“余额宝”的成就吗？

截至2013年末，全国个人资产600万元以上的高净值人群数量比上年新增10万人，达到290万人，截至2014年11月末，全国信托规模13.28万亿元。“绿能宝”从零开始，拿着有限的营销费用，不找一个跳板，一口就想通吃所有用户群体，需要烧多少钱？

从“绿能宝”的收益率上看，符合很多高净值客户的需求，而随着不断的降息，其他理财产品收益率不断下降，吸引力更大。无论是高净值客户自身的价值，还是光伏电站作为一个资金密集型行业，在前期，客户定位彻底失败。

责任编辑：solar_robot

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