逆变器行业冷思考：市场环境未必那么好！
对于我国光伏逆变器产品来说，现阶段虽然出现了电站需求侧的恢复性增长，2015年中国总体装机目标达15GW。但长期看，国外市场需求的基础并不稳固，且价格竞争的态势有增无减。中国光伏逆变器产品出口面临着欧美等发达国家市场萎缩与价格对垒的双重挤压，竞争环境可见一斑。
在国内，经历了光伏产能过剩的后危机时代的逆变器企业，原材料、劳动力和能源成本不断上涨。电站装机市场不断扩容的同时，对各逆变器品牌也带来了前所未有的挑战。
随着能源互联网成为大势所趋，逆变器扮演着越来越重要的角色。从以往简单连接发电侧和电网端，衍生出要考虑、预判电网以及用户端需求并能够让光伏电站进行响应。随着工业4.0“零边际成本”概念的落地，未来每一度电都是精确生产和输送的，这对逆变器企业的技术能力和战略眼光提出了极大挑战。但是目前整个逆变器行业处于低毛利的情况，据悉行业老大SMA 2014年巨亏1.75亿欧元，在这种情况下能坚持研发的企业凤毛麟角。逆变器行业门槛越来越高了。
洗洗更健康，为了电站25年长期经营，稳健的投资者必将选择长期可靠的合作伙伴
据IHS统计数据，2008年的全球TOP10逆变器厂家， 到2014年只有SMA还在。7年来，有7家TOP10厂家被收购。曾经是全球逆变器巨头的KACO, Powerone, Danfoss, Refusol，Congery, Siemens等均被收购或退出市场。在中国市场，2010年有400多逆变器玩家，2014年只剩约100家，平均每年减少75家。因此如何选择长期可靠的合作伙伴，保障电站能稳定的持续发电和25年的经营，成为了行业不得不面临的严峻挑战。而那些具有持续经营能力、研发能力强、技术和商业模式不断创新、综合实力强的公司自然而然的将成为笑到最后的英雄。
近两年来，组件行业洗牌后，逆变器行业也将迎来洗牌重组、整合兼并，随着《光伏制造行业规范条件（2015年本）》的发布，以及残酷的市场竞争，势必将淘汰没有竞争力的中小企业出局，与此同时，加权效率高、价格趋于理性、技术创新能力强、品牌知名度高的逆变器企业将在洗牌中做大崛起，成为行业发展的引领者和骨干,而且将打造完整的解决方案作为新的赢利模式来强化和巩固龙头地位。大浪淘沙后，剩下的都是金子。
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