韩庆浩接受本报记者采访透露，目前中民新能核心团队40人左右，已经完成了全国五大区域的新能源布局，覆盖西北、西南、东北、华东、华南。按照他们的时间表，明年将发力规模化发展，团队将以10倍的速度发展。
除宁夏项目外，云南、广西、安徽、山东等地都有项目正在进行，而今年年底将达到近300MW的总量。
“明年的计划是冲量，做到2GW的规模总量，这是一个巨大的挑战，按目前平均价格计划，这需要总投入170亿元左右，其中基础投资50亿元。”作为总裁的韩庆浩，在业界素以“开疆拓土”著称，擅长搭建流程，进而通过“复制流程”实现规模化。
而按照规模化发展的目标，目前的中民新能更像是一个聚合平台，聚合了事业部、工程建设公司、运营公司、创投等下设公司。正在做的事情，更像是一场准备战，在各个区域做好布局，搭建流程、机制、程序，以实现在明年规模化发力，获取更多地项目。
韩庆浩透露，收购、合作开发等形式的联合开发，在明年会成为中民新能的亮点。
五年内新能源将投入1500亿
“憋足了劲头，抱着再创造一个奇迹的精神。”李怀珍形容目前团队的状态说，作为一个新公司，是一边组建团队，一边寻找商业模式，一边寻找合作伙伴，一边寻找发展项目。
宁夏是中民投新能源产业布局的起点，发展太阳能的基本思路被确定为“通过规模化的投入，来实现批量化的处理，专业化的管理。”其中，规模化投入便是集中力量以地面站的方式，把光伏产业版图尽快扩大，这需要大量的短期投入，而资本正是中民投的长项。
“集中式在宁夏等西部地区做，分布式是在京津冀等地区做。京津冀将是作为分布式的示范区。然后再向山东、河南、江苏、广西、云南等地以分布式为主推广。”李怀珍介绍说。
而未来五年1500亿元的投资，将按照“343”的比例分布。即将近30%用于地面站；40%左右做分布式投入，这也是重点的发展方向；另外30%则是用于研发。
机制优势、资本优势都是中民投无可比拟的优越性，而借此，中民投也快速聚集起了人才优势和技术优势。但是，或许还有一点不该忽视的优势，则是其以金融的思路做产业的先天优势。
“从金融的思路做产业，更倾向于考虑方案的系统性和完整性，会跳出产业做产业。为什么要选在宁夏，为什么选择光伏，都是系统考虑；资金上如何运作，做第一步的时候，第三部已经在计划之内。”李怀珍说。
自成立以来，中民投就明确了发展新能源的基本定位、目标。而在中民投的设想里，不光是自己投资，而是要把其他的民营资本都调动起来。这完全是一套金融的理念。
“接下来，在产业整合方面将有一个接一个的大动作。聚集的是资本的能量，释放的是机制的活力，实现的是规模化的效果，进而推动国家的转型升级。”李怀珍表示。
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