相对于传统胶片技术的强大，刚刚兴起的数码技术无疑是弱小的，甚至都不被其发明者柯达所重视。可却正是这个弱小者，最终搞死了无比强悍的柯达。个中原委，除了技术发展的历史潮流，或许更有可能是因为数码技术将原本的“短板”——照片质量、洗印技术等，发挥成了“长板”，比如可以不限次拍摄、不用洗印等，并通过嵌入手机等方式大大提高了人们拍照的便捷性。
而那些此时此刻的汽车巨头们，也一定不会相信自己会败给特斯拉。因为，相对于只要3-5分钟就加满油走人的燃油汽车，电动汽车至少需要半小时才能充好电的缺点太过明显，且在短期内也看不到多少改善的可能。
很显然，这只是“地球人”的看法，马斯科看样子并非来自地球。在他眼里，半小时的充电时间不但不长，反而太短了，他相信人们其实愿意在充电站待上数小时甚至更久的时间。因为，充电站可以吃饭、购物、喝咖啡，甚至健身锻炼、约会速配、学术交流、商务会议，等等，不一而足。
原本的“短板”，一转眼，就成了竞争优势，这哥们儿真是神奇。
这是一种看起来有些疯狂的竞争悖论——“以己之短，攻人之长”。
实际上，这也是一种典型的逆向思维。在传统思维模式下，人们更善于依据习惯或者现有成例去思考竞争优势。但在逆向思维下，“短板”却恰恰有可能是创新的突破口，数码技术的崛起如此，特斯拉的突破亦然。
那么，问题来了，同样作为一个“弱小”的进攻者，光伏发电是否可以从中借鉴一些什么？
在现有电力运行模式下来看，光伏发电“靠天吃饭，不能调度”的特点，确实比较“垃圾”。可是，光伏电力一定要并入传统电网吗？可不可以自建一张网？比如，特斯拉的太阳能超级充电站网络。或者，嚷嚷了那么久的能源互联网。
原标题:用短板去赢得竞争
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