“虽然我们是A股上市公司，但是（融资）或依靠其他（财政）资金，无法玩转能源产业。”他建议，有关部门可考虑将一些富裕阶层的电价做一个区隔，如别墅和普通人的电价计算就要区分开来，把这一政策制定出来后，电网和国家财政可减轻一些负担。如按照较高的别墅电价执行，屋顶电价就不需再通过财政补贴的方式来操作，别墅类用户将自动成为光伏屋顶的客户。当然，他的建议也遭到了一些人的反对，认为别墅电价还是应该与普通电价一致，毕竟别墅购买者就是普通的用电户。
虽然国内的光伏政策已经不少，不过中民投新能源投资公司总裁韩庆浩则认为，电站建设过程中还存在政策疏漏以及执行困难，这些问题会对电站的投资回报带来不利影响。
“第一大风险是限电。电被限完以后，钱就没了。某些省只让你发20%，那么意味着80%的电量和收入就不见了；其次是电费的到账情况（并不统一）。现在，有些项目2013年的补贴电费仍然没有到账。虽然以后会拿到，但现在的财务成本较高，对企业现金流会产生影响。此外，企业仍然有电网接入、补贴电价指标获取不易、融资困难等障碍。”
某家大型光伏企业副总裁也告诉本报记者，融资上，虽然个别银行如招商银行都开始网开一面，愿意为企业来做贷款或其他形式的项目合作，但多数银行还没有将光伏公司列为主要的贷款发放对象，对中小型电站投资商特别是民营投资者而言，资金获取门槛依然很高。因而，各个光伏公司也不得不去寻找信托、公司债、融资租赁及“捆绑国有企业”等方式来建电站。而信托、融资租赁等方式的融资成本，相比银行贷款要更高一些，对企业的负担也可想而知。
>
>
