夏普“薄膜”难敌“多晶硅”
分析师指出，Recurrent Energy被“抛弃”不能证明太阳能市场前景悲观，而是夏普的战略方向有所变化。去年6月，清洁能源新闻网Recharge援引夏普一位高管的话称：“Recurrent Energy运营得不错，但是否适合公司的战略规划，还很难说。”
眼下，美国太阳能市场正在经历创纪录式的增长，但夏普仍然决定“卸掉”Recurrent Energy这条胳膊，这反映出这个电子巨头正在其业务战略规划中苦苦挣扎，并非是太阳能行业低迷的证明。
近年来，许多美国本土太阳能电池板制造商一直艰难维生，太阳能系统安装商和运营商的日子相对好过些，这主要归功于快速下降的电池板成本、 技术改进和升级，以及联邦政府和州政府的补贴政策。 未来几年， 美国太阳能装置预计将大幅增长。
“在这样的前景下，夏普做出这样的决定很特殊。”IHS Technology太阳能分析师斯特凡·德哈恩表示，“太阳能产业的盈利能力，未来几年将会大幅好转，出售太阳能子公司的原因在夏普自己身上。”
据了解，夏普在核心市场电子产业损失惨重，面临失守的危机，迫使其不得不重新评估业务规模，剥离无法快速盈利的资产。
事实上，夏普在太阳能产业的发展已近50年，主攻太阳能电池制造，其中曾开发为日本国家项目中的卫星供电的太阳能电池。过去10年，夏普加速扩大太阳能电池板的生产能力，以期在新兴太阳能市场分得一杯羹。
夏普一位前高管曾透露：“夏普的目标是成为太阳能产业的整体解决方案供应商，从开发和生产太阳能电池，到太阳能电站的开发运营和维护都打算涉及。”然而，随着廉价的“多晶硅”太阳能电池板开始充斥全球市场，夏普的“薄膜”技术因为成本相对较高，而受到严重冲击。
不过，退出美欧并不意味着夏普会放弃太阳能，而是转战亚洲市场，寻求与中国公司的合作。据了解，夏普一直奉行垂直整合战略，制造自己的太阳能电池和组件，但随着中国太阳能组件产能的加速扩大，夏普开始转向销售主要由中国外包合作伙伴代工的组件。
有分析认为，夏普可以采用“轻产能”模式，有效管理内部制造产能和外包代工，以抓住短期市场的发展机会。眼下，处在经营重建中的夏普，正在推行太阳能电池板产业结构改革，能否重新夺取市场份额有待观望。
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