一次反思让决策者调整产业规划：既非一钢独大也非赛维独大
在经历光伏的危机后，有媒体曾报道，赛维倒下新余经济将倒退10年。但经过两年的调整后，新余经济似乎出现了好的迹象。
新余市高新技术开发区管委会办公室副主任付新在接受记者采访时表示，从今年1—5月份的统计数据来看，经济出现了好转。
付新提供的一份江西省统计局、江西省工信委及江西发改委编印的2014年5月份《江西工业月度快讯》主要工业园区主要经济指标显示，1—5月份，该园区主要业务收入累计达291.53亿元，同比增长13.23%。在江西省14个国家级园区中总量排位第二位，仅次于南昌高新技术产业园区的376.21亿元。
付新告诉记者，前几年曾跌入3、4位，去年更惨，跌入第6位，但最好时也是保持在第2位，现在是重新回到第2位。他对记者表示，这主要得益于赛维的复苏。赛维的总量大，稍微好一点，就对整个经济产生很大的影响。另一方面，也得益于高新区在光伏遭遇危机之后，积极地调整产业结构。
“我们不能坐以待毙。”付新告诉记者，在经历了光伏危机之后，高新区领导已经形成了共识，不能再做“一业独大”的产业布局。这样单一的产业布局，好的时候日子是好过，但一遇到风险，经济就全线崩溃，不利于经济的可持续发展，必须多产业联动发展。具体就是在原来各产业龙头企业的基础上，组建了新能源产业园、光电产业园、新材料产业园、钢铁产业园、生物医药食品产业园和现代服务业产业园6个“区中园”。今年上半年已签约项目50个，合同资金65.29亿元。其中亿元以上项目17个，10亿元以上项目2个。有17个项目已开工建设，全区新增投产项目13个。
付新告诉记者，按照市里的相关政策，政府将不会为某一个产业出台专门的支持政策，更不会出台举全区之力来支持某一个企业。
而此前，新余市提出了举全市之力在项目用地、人才引进、基础设施建设、电力供应等方面支持赛维发展。江西省政府也提出了举全省之力扶持新余光伏产业的发展。
实际上，新余市领导层一直想摆脱“一业独大”的弊端，可刚摆脱“一钢独大”，又形成“赛维独大”。新余市工信委综合规划科科长夏旭阳告诉记者，早在2012年光伏刚出现危机时，市政府主要领导就多次在会议上提出既要参天大树，也要成片森林这样一种说法，但一直没有形成正式文件。说白了，其实就是鸡蛋不能放在一个篮子里的发展思路，摈弃“一业独大”，多产业联动的发展格局。
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