而在直接打击中国内地光伏企业，间接连累中国台湾电池公司之外，美国的裁决甚至挫伤了本国相关产业，光伏行业协会一位人士表示，美国的两次双反和欧盟的双反都是SolarWorld这家公司在背后主导，“这家公司在市场上竞争不过中国企业，已经处于破产边缘，便屡屡联合其他本土的中小企业一起利用双反把中国企业拒之门外，但这样已经遭到整个行业的反对，包括美国的太阳能协会及下游的安装商均向美国政府提出了抗议。”
上述人士表示，目前美国有3GW以上的光伏项目原本计划采用中国的光伏组件，而今因为双反将不得不高价转向其他本土公司，这无疑增加了下游电站投资商的成本，为普通居民的光伏平价上网增添了障碍。“资料显示，在未来美国商用和公用光伏项目储备已达50GW，但双反一次次接踵而至，这种增长很可能被迫中断，这显然是一种双输的结局。”
因此，最好的结果是双方能在一定的程度上达成一致。江苏一位光伏负责人则表示，“目前和美国的谈判主要还是由政府来主导，企业起到配合作用，现在距离仲裁还有一段时间，希望能达成和解方案，或者可以效仿欧洲那样实行配额制。”
求解：自救还是他救？
在美国多次的双反威胁下，中国企业也开始在寻找其他的出路。
英利绿色能源总裁特别助理、法务总监樊振华对本报记者表示，去年，该公司出口美国的产品占总出货量的17%~18%之间，因此美国的双反肯定有影响，但不会太大，因为这些产品可以卖到新兴市场上去，比如东南亚、南美洲、非洲等地区，“我们近期还在阿尔及利亚拿到了300兆瓦的项目。”
对于美国潜在性的惩罚性关税问题，据悉阿特斯也已早做准备，该公司目前加拿大工厂产能已至500兆瓦，以此可以避开贸易壁垒，预计2014年美国市场销售额占比约为20%。
不过后来者想要效法则没有那么容易。“像阿特斯那样在加拿大建厂来规避美国的贸易壁垒为时已晚，其在加拿大经营多年，根基很深，布局早已成熟。一般的企业现在在美国建厂不仅成本上不划算，时间上也来不及了。”无锡尚德一位人士表示，该公司在2011年间曾在美国凤凰城建立一个30兆瓦的工厂，但因为成本过高和资金压力早已关停。
而在遭遇美国双反的困境之下，国内市场对于光伏企业的发展权重也势必增强。如今许多光伏企业为了刺激国内市场的销售开始大肆建造光伏电站，由此带来的过剩问题也日益严重。
一位行业人士表示，2013年我国的光伏安装量大约在10GW左右，今年大约在13GW，能有30%的增长，“但在这些光鲜的数据背后，企业们的生存却很困难，融资渠道狭窄和补贴的拖欠让很多投资光伏电站的企业负债累累。”
上述无锡尚德人士就表示，去年公司之所以进入破产重整，除了盲目扩张导致的银行坏债之外，还有一个因素就是其所投资的光伏电站有很多坏债无法收回，有的是被采购商拖欠货款，有的是自己参股投资的电站迟迟拿不到电价补贴，“很多公司的补贴被拖欠两三年都属正常”。
对于许多企业而言，投资电站也是不得已而为之。一位不愿具名的国内光伏企业厂商表示，他们所投资的光伏电站被拖欠的补贴3年积累下来已经有5亿元之多，严重影响了他们公司的现金流，苦不堪言。“问题是，你不投资光伏电站就无法解决库存问题，大量的组件堆积在仓库里一天天贬值，还不如拿去投资电站，但投资也亏钱，总之无论做什么横竖都是亏钱。”
丁文磊则指出，虽然美国双反让众多企业押宝国内市场，但目前投资电站尚要厘清以下几个问题：分布式的商业模式是什么？融资的渠道能不能打通？电站的价值化如何让银行确认？并网审批流程是否可以全国统一？补贴能不能真正及时发放？
“只有解决了上述问题才能确保国内市场的健康发展。”丁文磊表示，“如果上下游不来一次真正意义上的整合和重组，整个行业就无法进入真正的复苏阶段。”
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