因为国内市场大家都在做，大家都在搞关系啊，都去拿路条，都去做，但是走出国门之外，需要的因素就更加多了。再者，从市场规模来说，国内的市场规模虽然很大很大，但是比起国际市场，尤其是未来的国际市场来说，中国的市场是“长江”和“黄河”，而国际市场是“海洋”，所以对我们来讲，我们特别重视国际市场。我讲的就是：别人也能做，我们也能做，但是，各人做的效果不一样，就相当于我们在国外做了这么多的电站项目，没有犯过错误一样，这才能让我们静下来再做更多的海外和国内的电站项目，在这些层面，实际上是很小心的。
国际市场大如海洋 中国光伏行业不必害怕美欧“双反”
2014年7月25日美国商务部公布对华光伏产品“双反”调查结果，初步认定从中国大陆和台湾地区进口的光伏产品存在倾销行为，其中中国大陆产品的倾销幅度为26.33%~165.04%，台湾地区产品的倾销幅度为27.59%~44.18%。本次裁定仅为初裁，是否做出终裁还需视2014年底和2015年初美国商务部和国际贸易委员会裁决决定。
我们看到美国和欧盟利用“双反”来遏制中国光伏在海外的步伐，那么我们在遇到这样的情况时，我们是面临着一种什么样的状况呢？
这个问题确实是一个问题，每个人都比较关心这个，那么我想讲的就是说，欧盟对中国的“双反”，大家都比较谨慎，对整个产业会造成影响，但是对一个企业来说，未必会造成影响。我先说对整个产业的影响。虽然会对整个产业造成影响，但是我们也不必害怕。为什么？因为欧盟是比较早的光伏应用市场，过去几乎90%的市场是在欧盟，但是现在呢，欧盟的市场只占到了28%，中国的市场已经提升到了30%，美国市场14%，东亚市场占到27%，其它市场占1%，所以欧盟在市场中的占比已经在逐步缩小，而东亚和其他一些新兴市场的比例在提高。为什么会出现这么大的转移？就是因为中国制造。因为中国制造，所以欧盟在最早使用光伏的时候，它的组件价格在4美金、3美金以上，而现在呢，同等的组件价格变成了0.6-0.7美金，所以，其它地区就开始使用了。欧盟最开始使用光伏是出于环保的目的，所以他们当时是第一大市场，但随着光伏产品的价格下降之后，其它地区的刚性需求就出现了。好比很多贫困国家，他们都是用柴油发电，柴油使用量是非常大的，而柴油发电的成本每度高达0.37-0.47美金，有些地区甚至还要更高。这些地区就都是太阳能光伏发电刚性需求的市场。对于我们来讲，在某些光照好的地区，每度电收费0.15美金就已经很好。所以对于未来的市场，尤其是新兴市场，我们非常有信心。我们并不是一定要吊在欧盟和美国这棵树上的，不需要这么考虑。这也就是我为什么说，国际市场是一片海洋，太大了。
光伏行业的定位？新能源什么时候走上这个阶段？
非常美好，而且未来发展空间非常之巨大。不应该是暴利行业，它就是一个正常行业。‘我们是农民在锄地，天上下金块了，我们很高兴，没下金块我们很着急，但其实我们应该种地，等待收成。’这是您对光伏的看法。光伏行业应该是一个有平等利润的行业，不应该是暴利行业。过去曾经非常暴利，然后前几年受惩罚了。我希望这个惩罚尽快结束，让这个行业从新回到健康、正常的轨道中来。从投资者角度来说，他们可能会特别关心，这个行业何时进入相对稳定时期。
从投资者角度来说，假如我是大的基金，一定会配置一大笔资金在新能源，配置给谁？要给有核心竞争力的企业。我并不指望说是等行业发生翻天覆地变化，需求大增，又出现此前供不应求情况时我才再来配置投资，我认为这是不可能出现的，我想看到的是，这个行业中哪个企业有竞争力。从投资者来讲，投资时看两个方面，一个是事，一个是人。事是要看行业怎么，行业发展如何，那从行业来说，这个行业发展前景很好，国内国内都很好。
这个行业未来肯定会有很大的发展空间。但是这会是什么时候呢？
第二就要看这个企业做的事情如何，过去的发展轨迹是否健康。这两方面考察完了，接下来就要看这个企业的团队，要看这个团队是否有理念、责任感、远见、有勤俭节约艰苦奋斗的特征，如果具备这些条件，那这个企业是好的投资对象。第二个，大家可能发现，这几年大的经济形势并不好，除了体现行业供需矛盾外，还体现在资金短缺。光伏行业资本密集是缺钱行业，这个矛盾很突出，人们发现光伏行业企业很缺资金的，包括我们也是一样的，所以这样的大形势下，如果这个企业资金问题能解决，它又有项目，行业又好，那我认为它的发展空间是会非常大。所以我如果作为投资者，我就要看哪家公司有好的团队，又有资金实力，那这个公司就值得投的。
另一方面像你讲的，有一些投资者等不及，就只要看一年两年时间，那也没问题，只要有资金，现在不缺项目，国内外项目都不缺，所以，只要有资金，公司是立竿见影能够盈利的，而且有非常好的盈利。
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