接下来要用心研究一下这个被疯狂点赞的“嘉兴模式”，说不好就是能源局和各级政府下一步推出政策的参考蓝本。
8月4日，国家能源局在嘉兴召开全国分布式光伏发电示范应用现场会，无非两件事：找出分布式光伏亟待解决的关键性问题，推广已见成效的“嘉兴模式”。
据小编了解，当天参会人员包括32个省能源主管部门、派出机构负责人，电网公司及29家能源企业高层。国家能源局局长吴新雄在会上指出，能源局准备就进一步发展分布式光伏下发通知，并特别提到“如果分布式项目售电不达预期，可以转地面补贴”，这话一出，圈内业主简直热泪盈眶，目测分布式光伏的春天要来了。
接下来要用心研究一下这个被疯狂点赞的“嘉兴模式”，说不好就是能源局和各级政府下一步推出政策的参考蓝本。
嘉兴模式，始于中国光伏科技城，又称嘉兴光伏高新技术产业园区，园区面积近15平方公里，由政府耗资10亿元规划建成。2012年，嘉兴政府在园区内开展光伏产业"五位一体"创新综合试点，大力推进分布式光伏发电应用。“五位一体”包括产业基地建设、技术创新体系与机制、商业模式创新、智能电网局域网和政策集成支持创新。在“嘉兴模式”中，由园区作为独立第三方，设计统一的“三方协议”，统一与园区屋顶业主、投资方签订协议，制定规划，统一屋顶租赁、合同能源管理政策标准。
下面以“问题导向”方式解析嘉兴模式，并分析嘉兴模式的局限性。
1.屋顶难找的问题→统一收集资源
园区管委会对园内屋顶进行集中排摸，并组织园区内屋顶企业业主现场参观，提前与屋顶企业签订安装光伏电站协议，统一掌握用户屋顶资源，并编制规划。
2.解决开发统筹难的问题→统一开发模式
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