先让我们看一看并购可带来哪些有利条件？
一是可以化解产能过剩，加快光伏产业结构调整。从一定意义上讲，产业发展是通过结构的规律性调整和转换而实现的。在结构调整中，通过技术进步、产业转换、企业扩张、体制和组织创新，一方面形成新的经济增长点，另一方面淘汰落后的生产能力，从而为产业发展提供动力。一次大的结构调整，通常能够推动一个新的产业经济增长阶段的形成。因此，并购可以加快光伏产业结构调整，化解产能过剩。
二是在短时期内发挥规模效应，提高光伏产业集中度。这主要体现在：一方面发挥企业市场的规模效应，提高光伏市场集中度。通过并购可以针对全国不同的市场进行专门的生产和服务，满足不同消费者的需求；可能集中足够的经费用于研究、设计、开发和生产工艺改进等方面，迅速推出新产品，采用新技术。另一方面发挥企业生产的规模效应，提高光伏生产集中度。通过并购对企业的资产进行补充和调整，以达到最佳经济规模，降低企业的生产成本；并购也使公司有条件在保持整体产品结构的前提下，集中在一个地区工厂中进行单一品种生产，达到专业化水平；并购还能解决专业化生产带来的一系列问题，使每个生产过程之间有机地配合，以产生规模经济效益。此外，公司规模的扩大使得其融资能力大大提高。
三是可以优化企业结构，降低产业竞争成本。购并是社会成本相对最低的一种扩张方式。积累或再投资方式的扩张，如果不以产品消费市场的同步增长为前提，必然会造成产品供过于求。市场竞争淘汰掉其中一批企业，会造成社会资源的浪费，对业内领导扩张的企业也会造成损失。创造性地使用并购（M&A）行为，可增进企业的竞争力，使企业调整成一个最优化的结构；使优势企业获得迅速膨胀，实现企业的经营者与所有者的最佳结合。中国光伏企业通过并购活动，可以形成与欧美大企业抗衡的大集团，更好地吸引外国投资，与外国大企业达成更大的协议，合作更大的项目；通过国企之间的相互兼并，可以有效地保护国有资产，避免国资被贱卖、流失，同时可以形成一个更开放、更公平的市场。
四是并购可以把收购方的主要竞争对手吃掉，以降低产业竞争激烈程度。如果业内主要企业进行内部积累或直接投资，会给其它企业带来压力，如果业内其它企业纷纷仿效，该行业势必面临一场“加速扩张”的竞争。若一家企业的内部扩张引起竞争对手的联合，更是得不偿失的事。因此，在竞争对手联合前兼并掉其中强有力的一家或几家，就可以减轻企业经营上的压力。
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