7.3光伏产业链规划的空间布局
图7-1给出了光伏产业的从矿石到光伏电站的主产业链。从图中可见，光伏制造的产业链很长，从矿石、金属硅冶炼、多晶硅生产、多晶硅铸锭、硅片、电池片、光伏组件还有逆变器等各环节产品的生产制造。
光伏产业链的“垂直整合”有一个很大的问题，就是在任何一个地方都不可能同时实现全产业链内各环节的最佳生产，这是因为每个环节对于地域环境的要求都不同。例如，金属硅的生产需要靠近硅石矿山，金属硅的冶炼需要电力充沛且电价较低的地方，多晶硅的提纯、铸锭和切片则需要在电价低和靠近市场的地方，多晶硅电池的生产则需要良好的原辅材配套，而光伏组件由于运费较高，最好在靠近终端市场即光伏电站的附近。因此，光伏制造产业链在布局上，不宜集中在某个单一地区或城市实行大而全的垂直一体化，而应当进行精细化分工，将各个环节的工厂分散在最有利于该环节的生产的地方，并优化制造产地分布，利用全球各地的资源、政策、资金、市场等优势，因地制宜设定相应的工厂，达到整个产业链的最优设置。
例如，多晶硅产能将向中西部能源资源优势地区聚集，组件产能尽量采取贴近市场的本地化制造，而中间的硅片和电池片环节则在工业配套条件较好的地区集聚，形成一个全面协同的光伏制造产业链集聚区，同时，这个集聚区内的各个企业都要具备自己的独特技术优势，以最低的成本、最好的技术生产出质量最好、效率最高的产品，并使光伏产业链中的每个环节都能保障供应，并不断提高技术水平。
针对目前欧美贸易保护主义抬头的趋势，除了在国内设厂外，在美国、欧洲和世界其它地区设立生产厂，以避开贸易壁垒，是必须要采取的步骤。同时，除了考虑贸易壁垒的因素外，在海外投资设厂还要从能够优化制造产地分布、零距离学习国外的先进制造技术、集聚全球创新资源等各个方面综合考虑选址，促进我国光伏企业的国际化发展。选准欧美的技术底蕴较强、管理、技术和销售团队完整的光伏制造公司，以公司收购、资产收购、合资建厂等多种形式，控制后先进行磨合，待生产稳定后再进行扩产，进行光伏产业链各环节的生产，为我国光伏企业建立海外的光伏制造基地。他山之石可以攻玉，在进行海外光伏制造基地的建设和拓展过程中，要注意学习国外的先进的技术和制造经验，提高自己的技术和制造水平。
目前，海外光伏装备制造基地可先与我国光伏企业在海外的光伏贸易业务进行呼应和配合，同时，结合当地的光伏电站的建设进度来进行。在海外的工厂设立要根据实际情况来决定是采取新建工厂的方式还是对现有企业进行收购。考虑到组件的运输成本较高，建议不要建立单个产能过大的组件厂。
此外，在各地建设光伏制造工厂时，要最大程度地争取各地政府和中央政府相关的产业优惠政策，包括土地、税收、人才、资金等各方面的优惠。欧美各国对于光伏产业都有自己的产业优惠和支持政策，要注意与当地的结构了解并进行争取。
鉴于光伏产业链注定是跨地域而不是在一个地区的，而且相互之间可能非常遥远，甚至可能在地球的两端，因此，产业链内的各工厂的协调酒非常重要。除了要做好供应链、物流、人力资源的管理外，企业必须要充分发挥信息技术的优势，建成特有的协同制造、先进制造、智能制造的“云制造”体系，提高企业的核心竞争力。
7.4光伏产业链的时间扩张
从全球整个光伏产业的宏观视野上看，光伏制造产业链的产能应当与光伏发电站的建设同步进行。而在实施时，无论一个企业的实力有多强，都不可能将全产业链同时铺开，也不应该这么做。而应当从某一个或者某几个环节开始，然后逐渐扩展到其它的环节。
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