记者了解到，在130MW的总规模中，一期30MW工程已由平罗中电科能源有限公司于2013年完成且实现并网运行。后续，顺风光电将与其在该项目中的EPC合作方——中科恒源一并完成另100MW的建设、并网（EPC中，顺风光电主要负责组件提供），而电站最终将交由顺风光电营运。
事实上，鉴于冻土等原因，于冬季刚过的3月中旬便开工，在各个领域的施工建设中都甚为罕见。但据记者观察，一方面，该项目位于沙漠之中（宁夏石嘴山平罗县陶乐镇治沙林场），系典型的西部大型荒漠并网光伏电站，其独特的土质，为项目创造了提前开工的条件；另一方面，由于3GW计划之宏大，顺风光电亦必须与时间赛跑，以确保年度目标的顺利达成。
近期几乎同时开工的大批项目、特殊地质环境下的电站建设……，这一切都考验着顺风光电的融资、管理、运维等诸多方面的能力。对此，雷霆介绍，顺风在EPC、组件、逆变器、电缆等合作及采购上，均采取“择优录取”。“我们有一个名单，里边是经调研符合一定标准的供应商，在采购上，公司只会在该名单中做出选择。而在电站收购或合作中，我们也尽量挑选未完成建设的项目，以此来保证建设成本、组件质量、电站发电量等达标。”雷霆向记者补充道。
虽然时间紧迫，但顺风光电在2013年年底，短时间内实现的光伏并网规模扩张，还是给予了其员工以充分信心。“得益于雷总的统筹、指挥，去年那么短的时间里，我们实现了30多个项目的同时开工，并最终抢在年内并网，证明我们有这个实力。”顺风光电一位一线员工在与《证券日报》记者攀谈时表示。
开拓分布式及海外市场
值得一提的是，由于国家能源局明确了2014年我国光伏项目建设总规模为14GW，其中分布式占比达60%。但目前顺风光电所开发的项目却均为地面光伏电站，且若3GW装机均为地面光伏电站，则其一家便占据了全国总建设规模的一半多。
但事实上，与外界猜测不同，雷霆向记者透露，顺风光电今年的3GW目标中也包含了分布式光伏项目。“分布式的商业模式并不完全成熟，不过，待寻觅到合适的屋顶资源时，公司将毫不犹豫地进行投资。”据谢文杰介绍，“目前公司已确认的分布式可开发规模已经达到了600MW”。
除了分布式，顺风光电还设置了一个海外投资平台。“这个平台将主要负责投建、营运海外光伏电站。”谢文杰表示，“只不过，这些是在3GW之外的内容，我们并没有为其设定目标”。
此外，顺风光电于去年启动对无锡尚德的收购，在业界引起了不小的震动。而如今收购完成，顺风光电将如何定位无锡尚德，更是备受关注。
就此，雷霆在接受记者采访时介绍，无锡尚德计划于年内将产能恢复至2.5GW。粗略估算，其中约有三分之一会被顺风光电自建电站消化，其余则主要进行出口。“无锡尚德被定位于公司的科技板块，我们将充分利用尚德品牌以及尚德团队的科研实力。”雷霆介绍。
谢文杰则向记者补充道，“在保证国内电站供给的前提下，若海外售价更高，我们的光伏产品肯定还会选择出口”。
谈及公司更名及未来战略，谢文杰介绍，“顺风光电有志成为涉足全部可再生及清洁能源领域的企业。而收购上海恒劲动力科技有限公司18%股权，正是公司基于这一考虑做出的决定”。
近日，顺风光电于发布的2013年业绩报告显示，受可换股债券公允价值亏损18.16亿元影响，公司去年亏损额达到18.18亿元。
谢文杰介绍，“这一亏损是由不同的会计准则而引发，在与相关方签署补充条款后，此问题将于今年半年报时得以解决。而实际上，公司于去年实现税前利润1400万元，较2012年时2.7亿元的亏损额，增长了逾105%”。
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