从新能源首富到被申请破产有多远？答案可能是七年。7年前，赛维LDK董事长彭小峰以400亿身家成为中国能源行业的首富时，32岁的他大概没有想到，7年后，他会被人起诉，要求申请个人破产。
3月31日，一家名为Apollo Investment Asia Limited的公司(简称“阿波罗”)，正试图通过法律程序，申请法院裁定赛维LDK创始人彭小峰个人破产。
事情要追溯到2011年初，赛维LDK已经遭遇现金流枯竭，于是引入阿波罗等三家机构投资者，欲推动旗下子公司赛维硅料在香港上市，在三家投资者入股时，彭小峰同意了个人连带担保，担保内容为个人资产，若赛维硅料上市，则皆大欢喜。
这一上市项目也几乎接近成功，但到年末时风云突变，由于硅料价格的急速下跌，不能保证盈利预期，赛维多晶硅最终未能完成在香港的IPO。赛维不仅没能从香港市场获得融资，彭小峰还须对对赌协议负责。
这场对赌协议里隐隐约约折射出彭小峰冒险的心态，或许他在此前的多次成功已经告诉他，冒险是成功的必经之路。没有冒险，哪会有超过预期的收益呢。
彭小峰“大跃进”：从四百亿身家到被申请破产
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1997年，22岁的彭小峰辞去稳定工作，带着2万元转战到苏州，他在当地偏远的地方租了房子，干起了国际贸易，在香港注册了流星实业有限公司，跳过香港中间代理商环节，把货物直接销往国外。摸爬滚打走下来，赚到了第一桶金。
他不满足于此，两年后，彭小峰快速进入实业，创办了一家个人劳保用品生产企业，生产伸缩性极强的化纤手套，并将之取名为“魔术手套”，最初卖几十元一副，后来生产范围扩大到服装、鞋、眼镜、反光背心等。到2004年时，用了7年时间，他完成了从2万元到亿元的资金原始积累。此时，彭小峰才不到三十岁，冒险后的成功让这位年轻人野心变得更加宏大。
接下来，彭小峰要冒一个更大的险，也就是这个险，让他成功地跻身中国首富圈，但最终也让他跌落。
2003年前后，彭小峰去欧洲参加商业会议，发现关于新能源的讨论越来越热。他找来很多杂志，风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾发电等一一研究。将自己的新目标锁定在了光伏上面。一次机缘巧合，他见到了新余市前市委书记汪德和 ，在与后者“密谈”30分钟后，他最终下定决心在江西新余展开他的太阳能项目。
应该说，在“冒险王”的光伏梦里，从来没有缺少过新余市政府这个推手。
汪德和极为重视彭小峰的投资项目，当时新余市以财政作担保，向江西省国际投资信托公司融资1.2亿元。江西省财政支持3000万元，新余市再从城市经营节余中拿出5000万元，汪德和凑足2亿元资金交到彭小峰手中。
赛维最初有意走尚德的路线，向电池和组件方向发展，甚至买了设备。但外聘的首席运营官佟兴雪则建议将电池组件生产线全部停止，设备退掉，全力向硅片方向发展。佟帮助彭小峰分析硅片生产的瓶颈，计算投资规模，从产业角度和策略角度梳理，彭小峰之后又做了大量调研，最终进入“蓝海”。
彼时，整个光伏行业都已进入了快车道，他们必须搭上这一班车。
2005年，赛维豪赌一把，买下了GT-SOLAR近70%的产品，这是有效树立行业壁垒的方法， GT是全球惟一能提供光伏产业全套生产设备的公司，设备有较长的交货期。别人想拷贝赛维时，可能要一年后才能拿到生产设备。等他们做到赛维现在的规模，赛维又往前走了一大步了。
曾经一度风传所有的风险投资都往江西新余跑，去看一个正在筹建的叫赛维的公司。因为它的成长快得吓人。风险资本要是错失了这一桩项目，那就太后悔了。
2006年，赛维多晶硅片的产能达到200兆瓦，当时国内同行的规模大多停留在几十兆瓦。2007年，目标400兆瓦。2009年，目标1600兆瓦。赛维在光伏路上一路狂奔。到2011年时，仅赛维一家企业，即上缴税收13.6亿元，成为新余市财政贡献第一大户，同时，赛维创造了20000多个工作岗位。
赛维迅速成长，在短短两年多时间即登陆美国纽交所，彭小峰则以“400亿”身家成为中国能源行业的首富。当然，新余市也收回了2亿元本金加上利息，更收获了巨额利税。
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