英利通过技术创新等手段开辟光伏发电新战场

 
　激励全员动脑动手

基层创新一年催生小发明、小革新600多项，年创效益20多亿元

在英利一公司铸锭车间，有一块彩色的“QC（质量管理）成果个人命名英雄榜”展示板，五花八门的小发明、小革新引人注目：“90后”员工发明的塑料推板，可轻柔稳妥地完成本该由高精密机械手完成的抓起、转向、推动等动作，减少了电池片损伤﹔“一变三接线盒”创新项？？目，每年可节约成本2000万元……

英利流传着一句口号：人人都是发明家。这不是忽悠人的噱头，而是活生生的事实。“技术创新并不是科学家的专利，只要动脑子，一线员工照样可以出新出彩。”苗连生说，“光伏产业是一条环环相扣的产业链，每个环节都有潜力可挖，成本降低的奥秘就在于此。”

记者在采访中发现，从铸锭、切片到电池封装，从搬运、装车到安装维护，所有工序环节都有一线员工进行技术创新、工艺改进的亮点。

“砂浆在线回收设备离心机为核心部件，但离心机上的轴承使用寿命？？较短，严重影响了生产。通过增加阻封圈，可有效延长轴承使用寿命？？，每年可节约资金36万元。”保定英利三公司硅片车间郭月明，凭借丰富的一线经验研制出拥有自主知识产权的巧装阻封圈。

“导轮套调片工装可满足破锭机导轮调片工作，节省厂家安装与开槽的费用（3600元/套），就海南英利目前的11台破锭机而言，每年可节省21.6万元。” 来自海南英利分公司的陈晓东告诉记者，上述革新是他7项成果中创造价值最少的一个。

类似这样的发明故事，天天在英利上演。为鼓励全员创新，英利集团从2012年开始举办全员创新大赛，每年拿出400万元重奖发明人。2013年，贯穿全产业链的基层创新成果达612项，为企业年创效益20多亿元。

“别小瞧了一线员工的智慧。”宋登元告诉记者，“前沿、高端创新加上这些小发明、小革新，使英利的创新成果在转化过程中产生了可观的递增效应。凭借上下结合、顶天立地的创新体系，英利才能冲破寒流，光伏组件连续两年全球出货量第一。”

　　技术作先锋，开辟新战场

挺进下游电站，由光伏电池制造商向能源发电企业转型

尽管是三九严冬，但无论是在英利的办公室还是车间，记者分明感受到一种热气腾腾的创业激情。

原来，自去年8月始，英利集团开始了一场名为“挥师发电新战场、决战千亿战略”的大决战：2013—2017年投资千亿元，在国内开发地面电站和分布式电站15— 17吉瓦，力争两年后进入国内下游发电前两名，全球除欧美市场，在新兴市场的综合指数进入前十名。

“从光伏组件提供商转向太阳能发电企业，既迫于国内光伏产能严重过剩、国外市场严重萎缩的外在压力，也是英利圆'生产老百姓用得起的太阳能'这一梦想的必然选择。”苗连生坦言，“用我们自己生产的光伏组件建太阳能电站，会使发电效率更高、成本更低。”

英利开辟新战场的先锋，也是技术创新。

在英利光伏馆，除了光伏应用系统和大型地面电站图片，更有建设电站所需配套器件新产品，如逆变器、支架、汇流带、接线盒等——建设太阳能电站，英利已“技术储备”在先！