按照相关规定,重整后的无锡尚德在未来经营中继续沿用“尚德”品牌,深耕光伏行业,并持续专注于光伏电池组件的开发、生产和销售。在市场销售方面,通过建立优秀的销售网络及优化客户服务体系,争取国内外客户;同时利用重整方自身开发电站的优势,每年可以保证采购无锡尚德1G~2GW的组件,再加上欧盟500MW左右配额的有效利用,美国市场和日本市场每年约200M-500MW的销量,以及国内及其他市场每年至少200M-500MW的销量,可以预测无锡尚德2014年的组件销售量将达1.5GW左右,并随着光伏市场的持续扩大而同步增长,有望重回清洁能源产业的世界级企业行列。
——最大限度保障债权人利益是重整尚德的标志性意义
作为一个典型案例,在尚德重整中坚持市场化运营,在破产法机制下减少行政干预,实施完全市场化的重整方案具有标志性意义,体现了政府最大限度保护债权人利益的关心。
杨二观认为,无锡尚德重整方案错综复杂,不仅有500多个境内债权人,同样也有债权金额极高的境外债权人,涉及境内外法律体系的交叉与协调。在此过程中,管理人则以市场与司法两大手段实现各方的利益平衡,一方面通过市场化的手段引进重整方,充分实现无锡尚德的重整价值,由其提供资金偿付债务,使得广大债权人得以公平、及时且最大限度的受偿,有效解决众多债权人之间就无锡尚德有限财产如何受偿的利益冲突问题;另一方面则体现立法原旨,帮助无锡尚德实现凤凰涅槃,重焕新生。通过无锡尚德的经营能力与盈利能力的恢复,又最大限度地满足了职工等各方关联主体的利益不受损害,达到社会稳定与经济效益的最大化。这一实际操作经验,也将推动《企业破产法》制度本身与司法实践的深化完善。
据了解,从裁定无锡尚德进入重整伊始,无锡市政府即支持管理人严格按照法制化原则和市场化原则开展工作,避免行政干预。在重整程序中,管理人通过公开招募战略投资者,充分实现无锡尚德重整价值,使得重整条件下的普通债权清偿比例提升至31.55%。这也为各地政府如何帮助地方重点企业走出财务危机、实现持续健康发展提供了一个参考样本。
“重整最大限度地保护了债权人的利益。”作为债权人,西安隆基硅材料公司董事长李振国说,尚德欠公司1.2亿元,但重整计划比破产清算更好地保护了债权人的利益,他对管理人表示感谢,对顺风十分信任,对尚德充满期待。