就郑建明本人来说，一年来真可谓在光伏领域出尽风头。一年前，通过旗下的一家名为“Faithsmart Limited”的公司，用2亿港元收购了港股——顺风光电4.63亿股，由此成为了该公司的第一大股东并持股29.65%引起业界注意；今年他企图用2500万元以钱江实业名义收购合肥赛维未成功，此后又以3111万美元参与了赛维的增发，并成为其第三大股东，仅排在新余国资委与恒基伟业合资的恒瑞新能源之后；而今，他以顺风光电的名义接盘无锡尚德。如果顺风光电最终接盘成功，“蛇吞象”的这种举动及郑建明并无光伏从业历史的履历让尚德未来的命运依然悬疑。
若最终接盘的是无锡国联情况也难称乐观。“无锡尚德按照市场规则应该破产，企业发展的人才、技术、资金三大样都存在困难，谁接手都是烫手山芋。”孟宪淦说。
“光伏产业过去曾经是一些地方的支柱产业，重组肯定会涉及到利益纠葛，都希望未来能够把税收、就业等留在当地，这是一个利益问题。光伏产业发展应该充分发挥市场机制作用，减少政府干预，禁止地方保护。”中国能源经济研究院研究员红炜说。在他看来，地方保护主义已经成为阻碍光伏重组快速展开的原因。
在另一桩并购中，通威集团以8.7亿元价格成功接手合肥赛维。最新的来自合肥统计局的消息称，通威接手后，合肥赛维已经恢复生产。收购全球太阳能电池片项目单体规模最大企业，填补了通威在太阳能电池片领域的空白。但不能否认的是，若仅以通威集团在光伏行业的永祥多晶硅企业运行情况来看，其本身负债率也不容乐观。永祥多晶硅与大多数国内光伏企业情形类似，也是刚刚从最艰难的时刻缓过来，其也面临不小的挑战。
另一个无法规避的问题是，上述重组收购是弥补了部分企业的产业链，但是产能却是结结实实的过剩。数据显示，我国150多家太阳能电池组件企业年产能已超过40GW，这一量级接近全球市场需求。
“2011年全球范围内光伏产业开始整合，而世界范围内的整合都已经基本结束，全球产业60%的产能集中在中国。最迫切需要整合的地方现在整合的进度却落后了，中国必须加速产业整合，否则那些不该活的企业将拖垮优秀企业，优秀的企业将没法建立起竞争力。”红炜说。
一个值得注意的信号是，工业和信息化部编制发布的《光伏制造行业规范条件》已经从技术研发、生产规模和环保水平等多角度提出一系列量化数字，作为引导未来光伏行业良性发展的硬性指标。对于不符合准入条件的企业或项目，将受到银行贷款、土地审批和环评等多个方面的政策严控。这些举措将能够促进光伏业的兼并重组，而更加详细具体的《光伏行业兼并重组指导意见》预计近期也将由工业和信息化部制定出台。
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