产业环境发生质变
2011年年初时，有市场竞争力的光伏企业市场占有率是40%，而2012年则上升到45%，2013年上半年则达到50%，趋于一种良性发展。同时可以看到，2012年业界共识是销售得多赔的也多，而从今年开始，有竞争力的企业不仅市场占有率份额在增加，同时企业收益正在发生变化，天合、英利等光伏企业从一季度的4%提高到二季度的12%。
可以说，“欧美光伏双反对中国光伏产业环境起到了根本性变化，或者说是质的变化。”红炜认为，这与国家对光伏产业高度重视是分不开的。
国内市场被迅速放大。2011年年初国家制定《太阳能发电发展“十二五”规划》时对装机容量目标确定为5吉瓦，而最终确定的目标则是35吉瓦，徒增了7倍。“在开启国内市场的同时，我们政策还需要进一步的执行力，更需要银行的大力支持而不是规避。”上述高层这样感叹道。
颜卫兵认为，光伏业发展到一定程度必然会出现这些现象，不过双反加速了这一进程。“中国光伏在中国能源经济中所占的比还是非常非常小。”红炜认为，国际经济体制发达国家光伏产业的整合已经远远走在了中国光伏产业整合的前列。
这不得不提光伏大佬无锡尚德。2013年10月8日，无锡市政府新闻办公室公布称，经过两个多月的广泛招募和遴选，无锡尚德太阳能电力有限公司意向战略投资候选人终于浮出水面，暂定江苏顺风光电科技有限公司为战略投资候选人。“整合还将持续一段时间。”上述高层表示。
目前，光伏产业还没有实现完全市场化，还需要依靠政府补贴等，还缺少市场因素，当双反出现后则增加了市场因素，正是有这些外部作用，帮助光伏企业慢慢走向完全市场化，双反对中国企业参与国际竞争有积极意义。红炜表示，如果中国光伏企业能够渡过双反难关，一定能增加国际竞争力。
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