曾有一位
汉能员工向爆料说,“我有一个判断”、“要努力到上帝出手相助时”是
李河君的口头语。话说,如果你的老板整天这样的口头禅,你会有何感呢?
“绑架政府”
于是,在曝出李河君成为“中国第四富豪”的第二天,便质疑四起了。有人说他伺机炒作,有人说他桀骜不驯,甚至有人说他的财富得益于“绑架政府”……
从汉能的业务路径看,最大的产业就是光伏和水电。虽然有媒体也曾披露,汉能业务还遍及贸易、高端公务航空、教育及地产等,且总资产超过1000亿元,李河君的个人持股超97%,但水电业务是汉能的主要收入及现金流来源(收入或达20亿元),而这也是令其登上《福布斯》中国富豪榜的原因所在。
2009年金融危机后才切入到薄膜光伏领域的汉能,主攻非晶、铜铟镓硒(CIGS)两类薄膜电池,生产基地分别位于双流、武进、禹城、邳州、双鸭山等,官网中宣称“产能已达3G瓦”。但据相关人士透露,汉能虽有多个生产基地,但实际投产的项目可能主要集中在四川双流和山东禹城、广东河源等,并不是所有基地都已经“开花结果”。因此,其号称的3G瓦产能,对应的实际产量并不多。
而另一份来自不同光伏统计机构在2012年所做的全球光伏产量统计数据,汉能公司的光伏产量,没能进入前二十位。而在另一份仅有中国公司的榜单中,前十大光伏公司中也无法寻找到汉能的踪迹。
熟悉李河君资本运作的人都知道,他的诸多光伏项目都是绑着地方政府“一起长大”。据悉,李河君当初在山东禹城建光伏基地时,与当地政府有一个协议,需要政府方面帮忙担保并贷款8亿元,但汉能对禹城的实际投资并没有这么高。据传,大量贷款可能都被汉能拿走了。有媒体还称,汉能的海南项目不仅廉价拿地,且6亿元注册资本金中的一半,来自于海口市政府的无息借款。此外,当地政府还帮助汉能从海南省工信厅、海口农信社等争取到了5亿多元的贷款及扶植资金……
相对于把光伏做到大规模,李河君与政府的“默契”是不是更让你跟你的小伙伴惊呆呢?
如此看来,
郑建明仿似一个创业者,而李河君却似一个官二代。
说他“绑架政府”,换句话说,他“借力使力”这招用得真是极好。
“薄膜光伏”
相比郑建明的半路出家,李河君可谓是一条道走到黑。
1991年,李河君从自己的一位大学老师那里借了5万块钱开始下海创业,从铁路运输、开矿、炒地产,到卖玩具、卖矿泉水,无所不做。到1994年底,他积累了七八千万元的资本。在一位读金融的高中同学的建议下,李河君决定收购水电站作为资产注入上市公司。他收购的第一个水电站就在他的家乡河源-东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站,花费1000多万元,从此进入能源行业。李河君自己说从1994年开始,就只专注做一件事-清洁能源。
押宝薄膜的人很少,李河君则一开始就瞄准了薄膜。非晶薄膜电池技术由于发电效率低于晶体硅电池而失去了优势,便先后收购了德国Solibro、美国Miasloe等企业,加强汉能在CIGS薄膜电池业务上的优势。
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