欢迎进入住宅太阳能光伏发电革命时代

 
伯格肯定欣赏NRG的CEO大卫•克兰（David Crane），他认为克兰是电力公司老总当中对太阳能发展具有远见的人。他着重指出，他相信分布式电力供应网络的未来以及现有电网的逐渐萎缩，尽管NRG仍然从那些依靠燃烧矿物燃料发电的大型发电厂那里生产98％的电力。 NRG已在太阳能领域投资了约10亿美元，其中包括在加州伊万帕（Ivanpah）太阳能发电站项目（装机容量为392MW）上投入的约3亿美元，在亚利桑那州正在建设的阿瓜卡连特（Agua Caliente）太阳能发电站项目（装机容量为290MW）上持有的50％股份，以及在太阳能公司Sunora持有的50％股份。Sunora已开发了便于安装的太阳能檐篷。今年7月份，NRG将旗下一家叫做NRG Yield的子公司推上市，筹集到近5亿美元。NRG之所以建立NRG Yield子公司，其背后的设想是，让这家子公司拥有NRG产生现金的可再生能源资产，并且支付可观的股息。而NRG Yield则给予NRG一个低成本的融资机制，从而让NRG从像Sunnova这样的公司那里持续收购更多这样的资产。

约翰•伯格对可再生能源的竞争并不陌生。早在2009年，我就曾经撰文报道了他以前联合创办的公司——标准可再生能源公司（Standard Renewable Energy）。与仅仅提供融资并且拥有太阳能安装系统的Sunnova不同，标准可再生能源公司被打造成为一家垂直整合型公司，提供从能源审计到隔热安装、照明和太阳能电池板等一切服务项目。但垂直整合型安装业务的成本昂贵，而且属于资本密集型。

这种垂直整合模式正是SolarCity所采取的模式，这家新崛起的太阳能上市公司得到了亿万富豪埃伦•穆斯克（Elon Musk）的资助。 SolarCity可能会迅速扩大其太阳能系统租赁业务，并且享有充满泡沫的27亿美元市值，但在过去的六个月（截至6月份）里，该公司实现的营收为6,800万美元，亏损为5,500万美元。在去年同期，该公司的营收相对较高些——为7,100美元，但“仅”亏损了2,300万美元。似乎去年和今年的数字颠倒了，尽管该公司的安装成本已经下降到每瓦2.25美元左右（据伯恩斯坦研究公司统计）。SolarCity有贬低它的人——《巴伦周刊》（Barron）在一个月前就对该公司进行了猛烈抨击，而《福布斯》撰稿人威廉•彭特兰（William Pentland）在为SolarCity辩护方面也提出了同样有根据的论断。在此没必要对此再进行辩论。伯格公开表明，对于SolarCity团队在普及分布式太阳能发电网络并且推动该行业获得足够数量多的用户方面所做的所有事情，他给予最崇高的敬意。然而，他坚持认为，由于SolarCity必须在管理费用和利润率低的安装服务方面花费更多资金，“Sunnova将会先于SolarCity实现盈利，”并且为投资者产生现金回报。

尽管联邦投资税收抵免让房主能够抵消30％的系统安装成本，而且的确促进了太阳能发电系统的部署，但伯格表示，美国国会取消补贴的时机已经成熟。在他看来，他希望看到国会通过一项新的法律，让诸如Sunnova和NRG Yield等公司能够把他们使用寿命长而且产生现金的太阳能资产打包成享有税收优惠的业主有限合伙制企业（Master Limited Partnerships，简称MLP）——和诸如金德摩根（Kinder Morgan）等天然气管道运营商的企业形式相同。伯格表示，如果能够建立MLP，那将会抵消投资税收抵免取消所造成的损失。伯格表示，税收抵免只会助长成本欺诈性上涨。而在取消投资税收抵免之后，我们很快就会清楚地认识到，太阳能公司可以进行正面竞争。

为了支持这种想法，伯恩斯坦研究公司指出，太阳能发电设备的安装成本已经从2007年每瓦7.50美元下降至如今的每瓦仅1.00美元，并且补充说：“在目前依靠柴油、石油或液化天然气（LNG）来提供电力的任何市场上，太阳能发电在没有补贴的情况下也都具有成本竞争力。”——-其潜在市场将会覆盖40亿人。此外，市场咨询公司Navigant进行的一项研究发现，到2020年，无补贴的太阳能电力价格将与由化石燃料发电的电力价格（当然，这是通过监管部门向电力公司保证资本回报率而得到高补贴的）相当。

伯格预测，到那时，美国将享有一轮与其页岩气盛宴一样庞大的太阳能发电热潮，这轮热潮将不仅帮助我们最终摆脱煤炭，而且将会让房主坚信，当雷雨让输电线瘫痪时，我们将仍然能够让我们的灯继续亮着。