尚德员工:正常生产着 钱都去哪了？

人物再现

书生老板施正荣

施正荣1963年出生在江苏扬中市，一路成绩优秀考入吉林大学、中科院上海光学精密机械研究所，后被公派澳大利亚新南威尔士大学留学。在新南威尔士大学里，他师从著名科学家马丁·格林。1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳能电池技术获博士学位，此后便在澳大利亚研究所担任研究员。因为看好太阳能组件市场，施正荣2000年卖掉了自己在澳大利亚的所有家当，带着40万美元回国创业。

在众多会见的地方官员中，只有无锡官员愿意给他全方位的支持。但万事开头难。最艰难时，尚德两个月发不出工资，靠股东担保、银行贷款才渡过难关。更让施正荣感到无助的是，自己从澳大利亚请回来的嫡系技术人员因为看不到希望，相继离开。

改观发生在2002年。当年9月，借助无锡政府的支持，尚德在无锡建成了第一条10兆瓦的太阳能电池生产线，其产能相当于此前中国太阳能电池产量4年的总和。这一产能的扩张赶上了全球太阳能产业飞跃发展的时机。 “可以说，这一阶段的尚德踩对了所有的点，2002年起步，2003年亏损，2004年盈利，2005年上市。”一位行业研究员表示。

得益于尚德电力的上市，施正荣凭借23亿美元的财富成为2006年《新财富》500富人榜首富。 “从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。” 施正荣在公司上市后对朋友说。

在施正荣的办公室里，有一排荣誉墙，施正荣把它叫做“虚荣墙”。他显然非常享受被人围捧的感觉。施正荣曾经对自己的高管说过，他希望尚德是一个35岁左右的中年男子，具有高大、英俊、强壮，有责任感，开放且有活力这样的特质。“这看起来更像是对自己公众形象的描述。”业内人士评论施正荣，平时爱喝红酒、听歌剧，在中国也习惯用英语跟人交谈，他希望自己和尚德展现在公众面前的是一种“完美的形象”。有人因此抨击他过于关注面子，施正荣不以为然，反问，“有谁不爱面子呢？”

“施博士学者气太盛，把在中国做企业想象成硅谷创业。他虽然在尚德提倡海外文化与本地文化融合，但在他心里，他还是偏爱履历精美的海归‘高富帅’，经常空降海外高管，搞得公司本地、海外经理人常年缠斗。”业内人士评论尚德，在决策效率上，尚德的效率是其他业内公司的一半。总之，在管理上，施正荣毁誉参半。

在尚德发展阶段，他建立了多家关联公司和尚德做生意，这也是他现在备受诟病的一个原因。“在此之前，他一直阻止(政府)进入公司查账，但现在他已经没有这个能力了。”随着无锡国联的深入，尚德多宗关联交易将会得到彻底清理，等待施正荣的可能是另一个挑战。