并网政策是目前争论最激烈的政策。光伏电站若想将盈利能力转变成实际的经济效益还需并网政策做保障，而并网政策却迟迟无法落实，电网公司的“空头支票”一直无法兑现，涉足光伏电站的光伏巨头苦不堪言。这很大程度上削弱了光伏企业建设光伏电站的热情，进而抑制了国内光伏市场容量的释放。
2012年11月 中国商务部发起对欧盟多晶硅双反调查
中欧会有一场贸易大战，越早开打对中国越有利。
第一，欧盟“开刀”中国太阳能电池纯属贸易保护政策，是典型的“双输”抉择，这对于欧盟内部及中国光伏企业长期发展均有不利影响。目前中国光伏产业正处于关键时期，随时面临大规模洗牌危机，兼并重组或不可避免。欧盟得了便宜还耍无赖，这种行径与美国有“异曲同工之妙”。适时打击这种“不良风气”对于净化国际经贸环境有非常正面的作用。
第二，政府“喊话”已经没有实质性效果，企业“抗议”无异于“隔靴搔痒”。目前中日关系处于敏感时期，诸多人士以为对欧盟“开战”或树敌太多，大大分散了我国的综合实力，很难收到理想效果。不过中欧之间贸易依存度非常高，双方很难完全撕破脸皮“老死不相往来”，局部性、有针对性的出台反制举措是非常有必要的。中国如不反击，“双输”必然变成“单输”。
第三，趁着欧盟“维稳”之时开打或对中国更加有利。债务危机是欧盟所面临的重点难题，具有周期性和不可避免性，抓住欧债做文章是中国政府的明智之举。欧盟的承受能力或远没有我们想象的那么强，尽快展开对欧盟多晶硅“双反”调查是非常合时宜的。一味的忍让只会让国内企业在国际市场中陷入更加不利的境地，唯有主动出击才是明智之选。
2012年11月 印度反倾销局宣布对来自中国大陆、中国台北、马来西亚和美国的太阳能电池进行反倾销立案调查
印度对中国光伏产品早已“蠢蠢欲动”，“双反之心、世人皆知”。
一，印度“跟风”成瘾。印度此举是继美国、欧盟做出抉择之后所采取的措施，没有“个人风格”，纯属“跟风”行为。印度鲜有独立决策能力，在政治、经济、军事、外交等各方面均有明显的“依赖性”倾向，其从未对新能源产业做过完整、详细、可行性较高的规划，光伏产业发展状况令人不敢恭维。
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