同时这句话解决了“执政合法性”的问题：要“最优化”，就需要有相应的组织来实现这个优化，相应的组织如果再新成立，就不是“最优化”，在现有的基础上改革，使得组织有能力去带领大家向新目标进发，也就成了“最优化”的必由之路。
且不论这句话是否可以成为口号。但每家光伏企业，每一个从业人员，用这句话概括的目标还衡量自己的行为，还是比较受用的。
企业的经营目的是赚钱，是为了“最优地利用资源，产生最大的利润”。
从业人员则更希望借助企业这个平台，让自己有更多的收益，进而自己可以成为家人的“资源”让大家过得更好。
每一个公司里，不同的员工是竞争也是合作的关系，同一个行业里，不同的公司之间的竞争，在行业里看，也还是合作的范畴。只是需要有更高一层的判断，这些竞争是不是对行业而言“最优”!
有了“最优”的需求，大家就自然地需要“自证”，在自证的过程当中，“有关部门”的逻辑学就会加强了。我们也就会感受到“改革”了...
同样，在光伏行业里。我们需要的改革是：对发展新能源的必要性和迫切性的肯定和支持!国家行政部门的重点是出来协调，让企业配合动起来，企业的重点是出来创新，把员工的积极性调动起来，而最终，以员工为代表的社会民众要通过媒体获得光伏应用方面的宣传。只有当大众都用起来了，市场才会真正启动。
治标，是去建电站。治本，是宣传引导、扩大应用!
ps.我们不缺什么，缺的是那种探索的精神!很多时候安于现状，不求更优。又抑或选了对一己最优而无视可持续性和全局最优的路，后来又不得不回头来绕过这道弯路!(solarcooling)
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