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如何应对非洲光伏项目组件采购风险?

发表于:2012-11-27 16:02:04    

我们这里举个例子。可能我们EPC公司做了非常好的数据,采购部门去采购一个组件,但是采购的组件是不是能够跟我们设计很好结合在一起,比如说我们往往可能忽略KEBO的长度,这是1米还是0.9米,如果组件横着装是2米,0.9米没有办法连接上,另外连接头的型号,连接头究竟MC4还是MC4可以兼容的,比如组件MC4的,我买电站的连接头是QC4的,这两个连接头连在一起,谁来承担质保?此外还有一个系统电压问题。

另外组件供应当中技术问题比较多的,就是质保书,质保书上写的开始日期,有些从安装之日开始,或者发货90天以后开始,或者多少天开始。我这有一张图是非洲150WG的项目,然后比如说他是从2012年中旬开始供货,2013年中旬供货截止,我们假设从2013年的中间就开始使衰减,因为已经开始安装了,就开始衰减,那我如果作为电站投资者,肯定是希望在我最终电站验收的时候,我能够保证我的组件,我买的时候是280瓦,他买的时候也保证280瓦,但是第一年衰减比预计多很长时间,我们合同采购中间有没有注意这一点,2014年底的时候还能够到完成这样的一个指标。

最后我们合同当中通常会定义一些测试,比如说发货前检验,还有出厂的外观经验,还有功率测试,ER等等。

最后我做一个总结,第三方认证在电站质量监控过程中不仅仅可有效促进融资、保险等,更多还体现在我们质量的管控,保证我们的收益。谢谢大家!

主持人李俊峰点评

感谢高亮先生给我们带来的演讲,他从产品制造,到合同签订,以及到发货,到货整个流程当中所应该注意到的事项对我们进行详细讲解,我相信他的演讲无论对于中国的光伏企业,还是对于各非洲国家日后的采购产品,或者出口产品等都具有重要的意义。

责任编辑:太阳能
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