有知情人士透露，他当时曾以官员身份组织国内清洗设备企业参与联合国保护臭氧层活动，跟业内企业非常熟悉，并多次撰文探讨过这个行业的发展状况，最终被请去运营公司。
2004年，孙良欣组织国内最大的18家超声波清洗公司联合注资成立了北京中联科利技术股份有限公司，并于2007年获得了软银赛富2500万美元的投资，由此进入了光伏领域。之后又成功收购了科伟达集团和上海罗欧等公司，更名为中联科伟达技术股份有限公司(吉阳新能源前身)。
相比这位掌门人的低调，中联科伟达金融危机发生后的三年增长率竟然达到7744%，孙良欣自己用“倾尽所有”来形容公司对研发的投入。
3年增长77倍半，这意味着什么?对中联科伟达来说，这意味着从一家2007年收入数百万的小企业，一举成为一家年收入数亿元的公司。
350亿投光伏浮现神秘交集
中联科伟达究竟有何炼金术能在危机覆巢之下独善其身?一条线索是，在当时恒基伟业国内投资的光伏基地桂林尚科、唐山中恒科技、吉林吉阳恒基、新余吉阳恒基中，设备的提供方都是北京中联科伟达。而桂林尚科和新余吉阳恒基更是恒基伟业和吉阳新能源共同投资的项目。
这一年，依然是“发生了很多事”的2009年。就在汉能控股董事局主席李河君继任新能源商会会长，张征宇出任执行会长时，吉阳控股董事长孙良欣出任常务副会长，三人之间似有极大默契。
有资料显示，到了2009年，这家公司已经承接了20条、建设了12条晶硅太阳能电池生产线，而每条线的建设费用需要千万甚至上亿元。据记者了解，目前孙良欣的吉阳新能源投资规模已达到了350亿。
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