企业之所以能够出来以“电价孰低原则”（低价者得）参与竞标，恐怕不是头脑发热而是更为理性地抢占太阳能优质资源，业内称为“跑马圈地”，蛰伏等待最佳的建设时机。作为特殊能源产品，太阳能电力可以带来不可限量的环境价值，是未来人类能源革命和走进外太空的“先驱”，是能源接续的火种，是化石能源的终结者，代表着人类的“终极价值”。在这种语境下，太阳能发电问题无疑上升到了重大的哲学问题——人类面临价值冲突时如何选择？怎样释放偏好和承担环境责任？在目前中国的制度框架内，产品的环境价值能够直接计入经济价值，并在市场上得到合理补偿与分担吗？答案是乐观的：可以做到，那就是政府主导、市场运作、集中力量突破技术与财务制衡，扎实有效地推进“金太阳”工程；结论是确切的：光电转换的财务平衡是价值兼容，财务突破则是价值超越。
在造价与电价问题上，我们要偏重于解决“造价”而不是去搞特殊电价。国家应该征收碳税，用以积累清洁能源建设基金。用规模化的清洁能源建设基金集中投放于大规模的太阳能发电站。能源企业出资承担基础造价部分（占总价1/3），超出基价部分由基金支撑，上网电价参照资源情况与风电持平，实行风、光同价。
在技术和人才问题上，则要实行国家主导，集中优秀的科研力量，创立国家级太阳能研发中心，重点攻关产业化难题，形成核心技术的自主知识产权，结合太阳能发电站的经济实体，实现产学研一体化，使技术创新与产业进步和谐同步，科研直接接触产业“地气”。
在价值创造上，最终要依靠产融结合，资本运作——太阳能发电联合体与研发中心要优先上市融资，实现价值，放大发展。
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